2019銷售團隊?wèi)敉饣顒臃桨?/h1>
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  作為一個銷售團隊,一起參加戶外活動,增強合作意識,培養(yǎng)團隊精神,很有必要。下面是由學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的“銷售團隊?wèi)敉饣顒臃桨?019”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  銷售團隊?wèi)敉饣顒臃桨?019(一)

  一、拓展培訓(xùn)目的

  讓銷售人員扮演好三重角色:偵察兵——準(zhǔn)確挖掘、把握客戶的需求

  產(chǎn)品運用專家——熟知產(chǎn)品特性,針對客戶的具體情況提出建設(shè)性意見

  項目經(jīng)理——整合資源,組織相關(guān)部門和人員,實現(xiàn)客戶需求

  剖析自我,挖掘潛能,不斷自我激勵磨練一種“打不死”的心態(tài)

  學(xué)員更有責(zé)任心,擁有積極向上的工作生活態(tài)度,敢于面對現(xiàn)實、面對各種壓力,不斷地接受各種挑戰(zhàn)

  擁有積極樂觀的心態(tài):自信心、責(zé)任心、平常心、寬容心和感恩的心

  能夠?qū)F隊成員充分調(diào)動起來,形成目標(biāo)一致、氛圍和諧、溝通順暢、相互支持配合的高效率團隊

  二、拓展訓(xùn)練行程安排

  08:00-09:00約定地點出發(fā),到達基地

  09:00-10:30開營儀式,破冰、團隊建設(shè)

  10:30-12:00拓展項目:空中單杠

  12:00-13:30午餐休息時間

  13:30-14:00下午活動前熱身

  14:00-15:30拓展項目:高空斷橋

  15:30-17:00拓展項目:巨人梯

  17:00-17:30進行活動總結(jié),分享

  17:30-18:30返程。

  三、拓展培訓(xùn)項目介紹

  破冰、熱身

  培訓(xùn)目標(biāo):

  ---確立團隊、確定目標(biāo),活躍團隊氛圍,提高積極參與性

  ---建立團隊機制,明確團隊紀(jì)律,迅速形成團隊意識

  ---學(xué)習(xí)心態(tài)的調(diào)整,以空杯、平等、理性的心態(tài)吸收培訓(xùn)及教育意義

  ---形成團隊成員的基本價值觀,調(diào)動團隊成員的榮譽感與歸屬感

  項目介紹:

  ---講述拓展訓(xùn)練的內(nèi)容及意義,以及良好的心理素質(zhì)和積極進取的人生態(tài)度對成功的重要作用,同時激發(fā)學(xué)員的參與熱情,形成歡快熱烈的良好氛圍

  ---制定隊名、隊歌、隊訓(xùn)、隊徽,選出隊長

  ---各組展示:通過分組形式,迅速建立溝通環(huán)境,初步形成團隊氣氛

  ---自我介紹:12-17人組成一隊,以獨特的方式進行自我介紹,加速了解

  空中單杠

  培訓(xùn)目標(biāo):

  ----不斷突破心理保護層,是成功的關(guān)鍵

  ----建立自信心,克服心理障礙,增強自我控制能力

  ----果斷的行動,是邁向成功的重要因素

  ----機遇和成功的關(guān)系

  ----通過相互鼓勵,相互保護,體現(xiàn)相互信任、相互負(fù)責(zé)的團隊精神

  項目介紹:

  ----參訓(xùn)學(xué)員依次爬上9米圓柱,并在直徑僅為25公分的圓盤上站立,然后從圓盤上奮力躍出,抓握橫在空中的單杠

  空中斷橋

  培訓(xùn)目標(biāo):

  ----無論后退是多么舒適,也不為舒適而后退

  ----克服心理壓力建立自信,增強自我控制、自我決斷能力

  ----"斷橋"是一個時代的象征,斷橋一小步、人生一大步

  ----不是不能做,是不敢做,不是能力問題,是心理問題

  ----感受勇于進取、不安于現(xiàn)狀的心理狀態(tài)

  項目介紹:

  ----兩塊寬30公分的木板,間隔1.2-1.5米,參訓(xùn)學(xué)員須在10米高空,自斷橋一端躍起,跨至另一端并返回

  巨人梯

  培訓(xùn)目標(biāo):

  ----理解團隊協(xié)作及團隊激勵對于毅力與執(zhí)行的作用;演練小團隊協(xié)作、激勵并實現(xiàn)共同目標(biāo)的過程

  ----體會良好溝通對團隊合作的重要性,明白不管我們的目標(biāo)有多么的遙遠(yuǎn),路途有多么的艱辛,相信自己,相信同伴,相信我們的團隊,我們就一定會成功

  ----讓學(xué)員懂得,團隊的意義在于良好的溝通,精誠的合作!

  ---多一些溝通,多一點激勵,多一些成功,多一些歡樂!

  項目介紹:

  ----兩名隊員相互協(xié)作登上云梯,其他成員拉繩保護、實時相助到達目標(biāo)

  四、大總結(jié)

  培訓(xùn)目標(biāo):

  ---經(jīng)驗分享,理論總結(jié)

  ---樹立"大團隊"觀念,團隊氣氛再一次達到高潮

  ----評估培訓(xùn)效果

  項目介紹:

  ---每個隊派代表展示小組總結(jié)的成果

  ---培訓(xùn)師對整個活動做總結(jié)

  銷售團隊?wèi)敉饣顒臃桨?019(二)

  一、拓展目標(biāo)

  1、借助戶外拓展訓(xùn)練,提高銷售人員心理素質(zhì),讓銷售人員建立積極良好心態(tài),加強銷售人員之間彼此了解和溝通,培養(yǎng)集體主義品質(zhì),形成優(yōu)秀團隊合作精神,磨練銷售人員意志,加強紀(jì)律性。

  2、啟發(fā)銷售人員創(chuàng)新意識和轉(zhuǎn)變思維技巧,真正以團隊為核心,將拓展心得轉(zhuǎn)化到銷售人員實際工作中,使之產(chǎn)生真正成長與轉(zhuǎn)變。

  3、樹立共同目標(biāo)、責(zé)任感、歸屬感,形成積極主動、互助團隊氣氛。

  二、拓展方式

  1、熱身運動:通過團隊破冰活動加深銷售人員之間啦解,消除緊張,建立團隊,以便能輕松愉悅地投入到各項拓展活動中,每組銷售人員佩帶本組logo徽章,以便與其它組別區(qū)分。

  2、培訓(xùn)項目:以趣味性、復(fù)雜性,個人能力與團隊協(xié)作相結(jié)合性為特征,專業(yè)開發(fā)拓展項目可以提升銷售人員團隊意識和生存技能。

  3、回顧分享:交流拓展心得,進行回顧總結(jié)。與培訓(xùn)師互動溝通,以便將拓展體驗中收獲與實際學(xué)習(xí)生活相結(jié)合,從而影響銷售人員今后行為,最終實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。

  三、注意事項

  關(guān)于安全

  拓展訓(xùn)練始終如一地將安全保障放在各項工作首位,所有活動均經(jīng)過精心設(shè)計與實驗。一流器材、專業(yè)培訓(xùn)教練、豐富經(jīng)驗培訓(xùn)師,讓您在百分百安全中體驗快樂、提升自我、熔煉團隊。

  隊員準(zhǔn)備

  全體參訓(xùn)人員(包括領(lǐng)導(dǎo));著運動裝、穿運動鞋,切勿穿皮鞋、高跟鞋、拖鞋、涼鞋;請做好防曬工作,準(zhǔn)備好防曬霜等物品;積極開放心態(tài)將有助您取得良好成績;相信團隊力量,相互協(xié)作、積極溝通、主動參與;特別提醒:由于本次活動為戶外活動,除必備物品外,請隊員不要過多攜帶物品,以免丟失和影響你活動效果。

  保險購買

  如果進行高空項目,需要將參訓(xùn)者身份信息提前一周左右上報,以便購買安全保險。

  四、項目簡介

  1、攀巖:佩戴防護設(shè)備攀上一堵巖石狀墻,以摸到墻頂扣環(huán)為成功。

  2、荊棘取水:利用長繩,在人員足不落地情況下,完成規(guī)定取水任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)、銷售人員共同完成;小組人數(shù):10-20人。記住,銷售人員可以利用只有一根繩子。

  3、生死電網(wǎng):在兩棵柱子之間掛一張網(wǎng),網(wǎng)上有大小不一20個格子。要求每個人在其他成員幫助下逐一從其中一個格子鉆過去,身體任何部分都不能碰到網(wǎng),否則“觸電”。只要有一人“觸電”,全組失敗,先前通過人,都必須重新來過。

  4、不倒森林:在規(guī)定時間內(nèi),所有人完成步調(diào)一致位置更換,同時保持竹竿不倒。領(lǐng)導(dǎo)、銷售人員共同參與完成;小組人數(shù):10-20人。所有銷售人員圍成一個圈,每人手持一根竹竿立在地上,棍子不動,人迅速向順時針方向移動并按住前面銷售人員棍子,不能讓棍子倒下。

  5、盲人摸號:分三個小組同時進行。在蒙眼、不說話前提下,完成各自小組號碼排序;最先完成者勝出;團隊領(lǐng)導(dǎo)共同參與

  6、空中抓杠(8米高空鐵柱頂端,跳起來抓住前方1.2米遠(yuǎn)處鐵杠)

  7、天使之手(男女搭配,借助空中三根繩子走鋼絲)

  8、跨越斷橋(跨越8米高空斷橋)

  9、信任背摔(雙手被綁住,從1.5米高處背部倒下)

  10、畢業(yè)墻(墻高4米,不借助任何外力,靠團隊力量讓每個人都上去;上去人不允許下來幫忙)。

  銷售團隊?wèi)敉饣顒臃桨?019(三)

  一、訓(xùn)練背景

  由于公司的業(yè)務(wù)迅速擴張,規(guī)模日益擴大。人員需求越來越大,新進員工越來越多,部分新進員工還未能充分職業(yè)化,他們的責(zé)任意識、溝通意識、創(chuàng)新意識、團隊意識還有待提高。為實現(xiàn)新員工特訓(xùn)目標(biāo),打造一支優(yōu)異的xx銷售隊伍,培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)過充分的研討,認(rèn)為有必要在新員工特訓(xùn)中增加團隊拓展訓(xùn)練。

  二、訓(xùn)練目標(biāo)

  1、樹立主動溝通的意識,學(xué)習(xí)有效團隊溝通技巧。

  2、打破成規(guī),重新審視自我,增強創(chuàng)意思維能力。

  3、增進學(xué)員相互認(rèn)知和理解,提高團隊的信任和寬容。

  4、熔煉團隊精神,加強團隊凝聚力,樹立合力制勝的信念。

  三、拓展訓(xùn)練后參訓(xùn)人員的如下素質(zhì)和意識將得到提高

  1、積極主動的溝通精神

  2、雙贏思維、補位意識

  3、面對變化的正確管理方法

  4、對團隊具有高度的責(zé)任感

  5、富于創(chuàng)新精神、主動求變

  6、欣賞他人,鼓勵他人,贊美他人

  四、方案設(shè)計理論特點

  項目整合訓(xùn)練內(nèi)容包含室內(nèi)項目和戶外項目,整個培訓(xùn)中體力與腦力活動充分結(jié)合,在項目的實施中充分進行體驗和感受,并共享別人的體會與心得。一系列活動使得參訓(xùn)員工對整個培訓(xùn)保持高度的熱情及參與感,項目設(shè)計環(huán)環(huán)相扣,對于一些基本理論在游戲中進行意識、體會和理解,再分享討論并融會貫通形成理論,進而運用到實際工作、生活當(dāng)中。

  五、拓展培訓(xùn)紀(jì)律要求

  1、培訓(xùn)時必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)則和公司有關(guān)紀(jì)律,嚴(yán)禁脫離團隊擅自行動。

  2、參加培訓(xùn)時必須穿運動鞋,著裝簡潔適合運動,女士請不要穿裙子。

  3、如患有不適于參加激烈運動疾病人員應(yīng)事先通知培訓(xùn)組織者,以作統(tǒng)一安排。

  4、請保持訓(xùn)練區(qū)域的整潔,產(chǎn)生的垃圾或廢物請隨身帶走,自覺保護環(huán)境衛(wèi)生。

  六、課程設(shè)計方案

  1、參訓(xùn)人員:新員工特訓(xùn)班全體員工

  2、拓展地點:公司拓展訓(xùn)練場

  3、培訓(xùn)形式:15人至18人左右為一組,每一組選一位組長,在教練的指導(dǎo)下進行游戲,教練就游戲的目的和作用對學(xué)員進行引導(dǎo),學(xué)員對游戲過程進一步進行體驗和感受。

  銷售團隊?wèi)敉饣顒臃桨?019(四)

  一:活動背景

  本方案通過組織公司員工的戶外拓展活動,使大家充分領(lǐng)略團隊協(xié)作的重要性,培養(yǎng)團隊精神,提高團隊意識,從而提高每個員工的配合度,提高整體作戰(zhàn)能力。

  二、活動目的

  1.團隊協(xié)作、活躍公司整體員工的氣氛,增強凝聚力。

  2.營造、烘托組織的重要性、提高組織紀(jì)律意識、增強集體榮譽感。

  3.體會團隊與單兵作戰(zhàn)的效果,充分融入團隊、增強歸屬感。

  4.增進了解、加強溝通、增進目標(biāo)認(rèn)同、激揚團隊士氣。

  三、參加人員:公司全體員工(約60名)

  四、活動內(nèi)容:烽火叢林野戰(zhàn)

  以“團隊”為主題和組織形式,以體驗式團隊訓(xùn)練為工具。

  五、活動負(fù)責(zé)部門

  六、活動具體方案

  (一)地點:安溪志閔旅游區(qū)

  (二)時間:擬定2015年 11月**日-**日 (二日游)

  (三)活動流程

  1、打開心扉參與融冰活動,拓展活動的開啟

  2、積極參與拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)團隊合作精神

  3、訓(xùn)練之余沿途參觀基地里秀麗景色,放松心情

  4、分享訓(xùn)練心情和經(jīng)驗

  七、拓展活動日程安排

  安溪野山谷基地

  住宿,若有空一床位,補房差70元/人 迷彩服:衣服+褲子+皮帶

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