創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃方案

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一個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目想要獲得成功,一份詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)策劃書是必不可少的選擇。下面就是小編給大家?guī)淼膭?chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃方案,歡迎大家閱讀參考!

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃方案1

一、總述

網(wǎng)吧作為一個新興行業(yè),發(fā)展到今天已經(jīng)逐步走向了規(guī)范化和品牌化的道路,不過其限制行業(yè)和準(zhǔn)入門檻的居高使之已經(jīng)不是普通百姓的投資項(xiàng)目了,中小網(wǎng)吧在逐漸的退出市場,同行業(yè)的惡性競爭在逐步緩解,現(xiàn)在的網(wǎng)吧投資是通過合理的投入獲得的利益為目的的商業(yè)行為,必須要明確幾個觀點(diǎn):

1.網(wǎng)吧不是暴利行業(yè),期望一夜暴富在網(wǎng)吧行業(yè)投資是不現(xiàn)實(shí)的,網(wǎng)吧是個持續(xù)穩(wěn)定低風(fēng)險(xiǎn)的投資行業(yè),所以很少聽說有虧損的網(wǎng)吧。

2.網(wǎng)吧的投資多少和收益都是有跡可尋的,投資網(wǎng)吧有一個總原則,通過核算,一個成功的網(wǎng)吧回收投資小于一年,最壞情況不能超過兩年收回所有投資,網(wǎng)吧的設(shè)備按常規(guī)可以使用3-4年,少量的網(wǎng)吧有使用上5年以上的設(shè)備,也就是三年賺一個網(wǎng)吧。

3.網(wǎng)吧是個持續(xù)性投資的行業(yè),規(guī)模化、連鎖化、品牌化是網(wǎng)吧發(fā)展的方向,只有具備了多個成功的網(wǎng)吧投資,才是一個優(yōu)秀的網(wǎng)吧行業(yè)投資者。

二、前期準(zhǔn)備工作

1.確定經(jīng)營合作關(guān)系。

明確投資網(wǎng)吧的產(chǎn)業(yè)權(quán)屬,確定雙方的責(zé)任和義務(wù)。

2.選擇適合的經(jīng)營場所

最新政策為不少于300平米100臺機(jī)器為準(zhǔn)入門檻,房屋具備多個消防通道,另外不得在中小學(xué)200米范圍內(nèi)開設(shè)網(wǎng)吧。(但通過加盟方式可以上50臺以上機(jī)子的項(xiàng)目)

3.落實(shí)相關(guān)手續(xù)和條件

A.落實(shí)房屋實(shí)際使用面積多大?有無物管費(fèi)?房租多少等所有費(fèi)用總合。

B.房屋的配套供電情況,電價多少?如果配套供電不足是否能申請專線。

C.電信光釬線路是否能到位。

D.網(wǎng)吧全套手續(xù)來源和費(fèi)用。

E.請文化部門檢查場地

F.請消防部門檢查消防設(shè)施是否合格

4.簽定房屋合同

A.首先要確定房屋為非抵押房屋

B.必須要有合法的產(chǎn)權(quán)手續(xù)

C.簽定合同不得少于5年

D.合同簽定一試三份,雙方各保留一份,另外一份辦理營業(yè)執(zhí)照需要上繳工商,合同附件必須包含房屋產(chǎn)權(quán)證的復(fù)印件。

三、網(wǎng)吧開業(yè)手續(xù)準(zhǔn)備

A.取得消防合格證,應(yīng)該不難。

B.取得文化許可證,蘭州由文化局梁輝負(fù)責(zé)。

C.取得公安網(wǎng)吧檢查合格證,

D.辦理工商執(zhí)照,

E.辦理稅務(wù)登記證,

F.辦理其他網(wǎng)吧行業(yè)特殊證件,

四、網(wǎng)吧裝修方案

需要咨詢專業(yè)裝修公司在定具體方案

五、系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案

(略)

六、網(wǎng)吧管理方案

采用成熟的網(wǎng)吧管理模式,追求的效益。

七、網(wǎng)吧投資預(yù)算和贏利模式

1.投資合計(jì):

2、收入情況統(tǒng)計(jì)(以下計(jì)數(shù)以最小值計(jì))

2.每月固定開銷

3.成本回收

八、網(wǎng)吧前景規(guī)劃

我們要建立的網(wǎng)吧,將不會是傳統(tǒng)意義上的網(wǎng)吧。我們要在網(wǎng)吧的基本職能游戲和上網(wǎng)之外再開發(fā)出新的職能。只有引入了新的服務(wù),才能使網(wǎng)吧成為真正意義上的娛樂、休閑、通信為一體的場所。

投資預(yù)算

一、網(wǎng)吧初始投資預(yù)算

以一個300臺機(jī)器規(guī)模的中大型網(wǎng)吧預(yù)算

證照

網(wǎng)吧牌照是開網(wǎng)吧的首要條件。擁有工商、消防、公安、文化這四個部門的牌照就是一個合格的網(wǎng)吧了。

辦一個正規(guī)網(wǎng)吧,文化、工商、消防這四個部門的執(zhí)照一個都不能少。各地區(qū)辦證所需的錢不同,證照費(fèi)大概在5萬,加上托人找關(guān)系,全套證件下來前后大約需要花10萬元(這是指允許辦理單體網(wǎng)吧證照的情況下。此外,從別人手里購買牌照轉(zhuǎn)讓,價格方面會高的離譜)

機(jī)器投入

機(jī)器單價按5000算,300加上兩臺收銀用的機(jī)器,總共需要302×5000=1510000元。

服務(wù)器和交換機(jī)等

除了單機(jī),網(wǎng)吧還需要服務(wù)器(1個)、交換機(jī)(13個24口)、路由器(1個)。服務(wù)器建議不要買品牌的,DIY一臺(配置高一些,按7000元計(jì)算),交換機(jī)按每臺2600元計(jì)算(2600×13=33800),以及布線相關(guān)用品(電線、插座、網(wǎng)線、水晶頭、路由器、布線管槽等大約30000元)

這一項(xiàng)最終的預(yù)算投資為:7000+33800+30000=70800元。具體配件價格根據(jù)當(dāng)?shù)氐募磿r情況來計(jì)算。

4.空調(diào)

由于管理部門規(guī)定網(wǎng)吧每個上網(wǎng)空間不得少

于2平米,300臺機(jī)器大約需要至少750平米以上的空間,這樣的話最少需要9臺空調(diào),總價按45000元計(jì)算(空間和空調(diào)都按“最小化”計(jì)算)。

裝修和桌椅

座椅按每套220元計(jì)算(300×220=66000元)、燈箱廣告(1000元)、門窗、消防等配備設(shè)施、裝修材料、裝修施工費(fèi)等,這些按40000元計(jì)算。這一項(xiàng)的總價則是:66000+40000=106000元。

上面5項(xiàng)加起來的結(jié)果是:100000+1510000+70800+45000+106000=1831800元。

1831800萬是預(yù)算的300臺機(jī)器投入所需的錢數(shù)

普通網(wǎng)吧網(wǎng)費(fèi)每小時收費(fèi)從1元到3元不等,允許通宵營業(yè)(以每小時收費(fèi)1.5元計(jì)算)。由于300臺機(jī)器不可能全天運(yùn)行,就按每天有200臺機(jī)器在除了夜機(jī)的16小時的“有效時間”內(nèi)計(jì)算。這樣算來每月可以收入:1.5元/小時×200臺×16小時×30天=144000元。(不算夜機(jī))夜機(jī)按每天200臺上機(jī)計(jì)算,價格7元,月收入:7元包夜×200臺×30天=42000元。

這樣一個月的保守收入為144000+42000=186000元。

各個網(wǎng)吧都有不盡相同的其它收費(fèi)服務(wù),比如刻盤、小食品、飲料等,這一項(xiàng)由于太過繁雜不方便統(tǒng)計(jì),每天飲料純收入以300元計(jì)算,那么每月就是300元×30天=9000元。這個數(shù)字與實(shí)際出入可能會比較大,不將此列入計(jì)算。

每月的經(jīng)營成本支出大概要,租費(fèi):20000元;水電費(fèi):10000元;寬帶網(wǎng)費(fèi):2800元;人員工資:20000元;其它費(fèi)用(如維護(hù)、配件等):2000元。如此算來,每月的成本支出則為44800元。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃方案2

第一步:就是要合法,各地的做法都是大同小異的,先問個清楚,照辦就是。

根據(jù)中國公安部、信息產(chǎn)業(yè)部、文化部、國家工商行政管理總局共同下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范網(wǎng)吧經(jīng)營行為加強(qiáng)安全管理的通知》,開一家合法的網(wǎng)吧需要具備以下的條件:

(1)擁有安全可靠、設(shè)施齊全的經(jīng)營場地;

(2)具有相應(yīng)的計(jì)算機(jī)設(shè)備和技術(shù)人員;

(3)有完備的安全保護(hù)管理制度;

(4)配備專職或兼職的安全管理人員。

同時,一家合法的網(wǎng)吧需要經(jīng)過多個部門審核和批準(zhǔn),并且下發(fā)相應(yīng)的證照才可以開業(yè)經(jīng)營,這些證照包括:

(1)電信管理部門下發(fā)的“計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和多媒體通信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證”,只有持該證的網(wǎng)吧才是通信部門認(rèn)可的具有經(jīng)營資格的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商;

(2)公安部門下發(fā)的“公共場所安全許可證”,因?yàn)榫W(wǎng)吧屬于公眾聚集場所,因此要通過公安部門的安全檢查;

(3)文化部門下發(fā)的“文化娛樂業(yè)經(jīng)營許可證”,還有文化部門明令禁止使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行電腦游戲項(xiàng)目的經(jīng)營;

(4)由工商行政管理部門下發(fā)的“營業(yè)執(zhí)照”。只有具備上述的證件才有資格申請營業(yè)執(zhí)照。等到執(zhí)照辦妥,你才有資格開業(yè)。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃方案3

一、創(chuàng)業(yè)背景

這幾年的研究調(diào)查表明,大學(xué)生體質(zhì)健康狀況不容樂觀,例如體質(zhì)下降,容易生病等。這不僅影響了大學(xué)生當(dāng)前的學(xué)習(xí),而且也對他們未來所從事的事業(yè)產(chǎn)生了不可忽視的影響。尤其是這幾年NBA、英超等體育活動的風(fēng)靡,激發(fā)了大學(xué)生在競技場上一展風(fēng)采的愿望。當(dāng)下大學(xué)生希望通過體育鍛煉來增強(qiáng)體質(zhì)。然而,學(xué)校提供的鍛煉設(shè)施較為陳舊,且目前市場上健身房的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)往往超出了大學(xué)生的承受能力,因此,開辦一間針對大學(xué)生的健身房具有明朗的前景。

結(jié)合福州高校學(xué)生健身房匱乏的現(xiàn)狀,擬選取大學(xué)城作為創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn),憑借大學(xué)城龐大的學(xué)生群體及在體能教育方面的優(yōu)勢,可以預(yù)見我們擁有龐大的市場空間和發(fā)展空間。

二、創(chuàng)業(yè)構(gòu)想

1、項(xiàng)目介紹

我們計(jì)劃成立一間健身房,以大學(xué)城為中心,顧客以附近大學(xué)的大學(xué)生為主,以及附近周圍的社會上的顧客。項(xiàng)目前期打算先租賃一間大倉庫,地點(diǎn)選在地價相對較低的地段。相關(guān)配套設(shè)施有:跑步機(jī)5臺、五人綜合訓(xùn)練器1臺、坐式蹬腿訓(xùn)練器1臺、坐式胸肌推舉訓(xùn)練器1臺、下斜舉重床1臺、臂力訓(xùn)練器2臺、乒乓球臺、桌球臺、桌游設(shè)備等。

2、項(xiàng)目的經(jīng)營

形勢分析:前期因?yàn)樵O(shè)施有限,并且知名度不高,顧客對我們的認(rèn)知度不高。

相應(yīng)對策:我們必須先把握住每個進(jìn)來的顧客,前期我們打算為每個來光顧的顧客量身定制健身方案,爭取每個顧客都有專門的教練手把手的指導(dǎo)與訓(xùn)練。在顧客中留下好的口碑、好的形象,通過顧客的口碑相傳,打開我們在大學(xué)城的市場,使我們能夠站穩(wěn)腳跟。后期發(fā)展壯大之后,首先進(jìn)行面積上的擴(kuò)展,設(shè)備的更新和新設(shè)備的引進(jìn),專業(yè)教練的人員數(shù)量增加。并且有可能發(fā)展成為全國一家針對大學(xué)生的專業(yè)健身連鎖店。

3、項(xiàng)目優(yōu)勢

大學(xué)城附近沒有一個設(shè)備齊全、價格適合大學(xué)生的健身房。并且即使有也沒有一個主要針對大學(xué)生人群的專業(yè)化的健身團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)代社會對良好身體素質(zhì)的需要,要求我們迫切改變自己,提高自己的身體素質(zhì)。初中高中我們迫于學(xué)業(yè)壓力鍛煉的機(jī)會和時間都很少,大學(xué)的時間是很充足的并且我們處于一個從學(xué)校走向社會的轉(zhuǎn)折。有一個良好的體魄對于我們走向社會、走向職場都有很大的幫助?,F(xiàn)在很多的職業(yè)面試都是先看外表。俗話也有說:好的身體是革命的本錢。所以,加強(qiáng)鍛煉,增強(qiáng)身體素質(zhì)是現(xiàn)代大學(xué)生的需求。這是一個正在增長的新興社會需求。

4、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢

我們團(tuán)隊(duì)自己擁有有體育專業(yè)的學(xué)生、專業(yè)化的健身知識,優(yōu)良的管理和營銷策略以及對于事業(yè)的熱忱。

三、市場分析

大學(xué)生,一群永遠(yuǎn)走在時尚和思潮前面的人,隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,健身這個及健康又時尚的行業(yè)越來越流行了,大學(xué)生自然不會落后。

一方面,對于大學(xué)生而言,健身并不是一項(xiàng)很簡單的很隨意的消費(fèi)。大學(xué)生沒有固定的經(jīng)濟(jì)來源,同時平時要上課,空閑時間有限。另一方面,健身房要怎么做才能吸引更多的大學(xué)生來作自己的會員呢?作為潛在消費(fèi)者,無疑現(xiàn)在的大學(xué)生將是以后健身房的主力消費(fèi)群體,在一定意義上來說,這是一項(xiàng)長期投資,但絕對值得,何況當(dāng)下就有回報(bào),只是相對的少點(diǎn)。何樂而不為?

目前的高校學(xué)生以80后期和90后出生的人群為主。這個群體是伴隨著我國經(jīng)濟(jì)快速成長起來的,而互聯(lián)網(wǎng)是他們?nèi)粘I畹囊徊糠?。因此這個人群的特點(diǎn)是思想開放、容易接收新事物,敢于嘗試新事物。對這樣的一個群體而言,高校之內(nèi)的傳統(tǒng)健身項(xiàng)目顯然不能滿足他們的基本的要求。而目前單在福州市的高校眾多,因此開拓這片高校健身市場具有重大的意義。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),大學(xué)生平均月消費(fèi)是750元左右,但是辦理一張力美健健身年卡最少需要3000元左右。對于一名普通的在校大學(xué)生,是不可能承受如此高額的健身消費(fèi)的,無疑福州的大學(xué)生想獲得適合自己的健身鍛煉只是一種奢侈的幻想。為此,我們針對性地開設(shè)了這個健身房。

結(jié)合大學(xué)城遠(yuǎn)離市區(qū)的地理位置和城內(nèi)龐大的消費(fèi)群體,因此此選址開設(shè)健身房即能吸引較多的大學(xué)生,而且競爭壓力相對較小。由于大部分高校學(xué)生有群體式消費(fèi)的習(xí)慣,他們鍛煉的時間比較集中,加上學(xué)習(xí)和社團(tuán)的任務(wù)與壓力都比較大,他們需要更多的體育活動來減壓。而我們擁有比較專業(yè)的體能教練,能對不同的學(xué)生針對開設(shè)一套比較完善、符合他們需要的健身方案。

目前大部分學(xué)校的健身方式比較單一、內(nèi)容較為枯燥。部分同學(xué)急切關(guān)心自己的鍛煉成效、擁有較強(qiáng)的表現(xiàn)欲望,他們希望通過體育鍛煉能獲得更多的成功體驗(yàn)。擬根據(jù)顧客的要求,設(shè)定最適合他們的健身方式。

男生市場:在師大和福大的宿舍附近的商業(yè)區(qū)開設(shè)以主要鍛煉大腿、胸腹、手臂等肌肉為主的健身項(xiàng)目。

女生市場:當(dāng)男生市場的運(yùn)作趨于穩(wěn)定的時候,我們將在福大、師大外附近開設(shè)瑜伽、普拉提、舍賓等健身項(xiàng)目。

大學(xué)生心里分析:

站在消費(fèi)者的立場上想,無非就是“物美價廉”幾個字,但對大學(xué)生來說這幾個字就更顯重要了,畢竟大學(xué)生沒有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源。首先,在心里面有一個預(yù)算,在這個預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行篩選,要確定這個健身房的價格不會很高,要符合自己的能力。有的健身房有專門針對學(xué)生的套餐,看看適不適合自己。問問周圍的同學(xué)有沒有已經(jīng)是或以前是健身房會員的,少走彎路,他們給你的意見要重視,大多是他們以前沒有注意而有很重要的??紤]交通是否便利,大多大學(xué)生在周六周日去健身,那樣的話會不會堵車,多長時間到這都是很重要的,別讓時間都消耗在公共汽車上。在確定價錢可以接受,交通便利,同時口碑有好的情況下,就可以和健身房的會籍顧問交流了。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃方案4

一、前言(本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的簡單介紹)

(一)本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃性質(zhì)及其緣由

大眾體育的發(fā)展背景。

百年圓夢的北京奧運(yùn)會不止是彰顯和諧盛世中國體育的崛起,更重要的意義還在于回歸奧林匹克的原始動機(jī)和本來涵義,要讓國人深刻領(lǐng)會體育鍛煉的重要,要自覺要求參與體育活動,達(dá)到強(qiáng)身健體,快樂生活。相比而言,國外很多國家雖然在獎牌數(shù)上比不過中國,但大眾體育的普及程度卻相當(dāng)高。以日本為例,東京奧運(yùn)會后,日本政府并沒在競技體育上乘勝追擊,而是趁著這股奧運(yùn)熱潮,毅然將重心轉(zhuǎn)移到國民體育振興上。如今,日本社會上根據(jù)男女老少不同特點(diǎn)組織的各項(xiàng)群眾性的體育俱樂部遍布全國,體育愈益成為群眾業(yè)余生活的一項(xiàng)重要內(nèi)容。相信奧運(yùn)熱潮褪去后,中國大地必將掀起一股新的群眾運(yùn)動熱潮。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目概況

在后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)中,正是看到了我國體育事業(yè)發(fā)展的趨勢以及大眾體育市場的巨大潛力,本團(tuán)隊(duì)欲乘著這股浪潮,推動我國大眾體育市場的發(fā)展。該項(xiàng)目旨在立足于社區(qū),建立社區(qū)體育俱樂部,為社區(qū)居民提供完善的體育設(shè)施和優(yōu)質(zhì)的組織培訓(xùn)服務(wù)。通過會員卡的辦理為不同的群體設(shè)計(jì)更加豐富合理的健身產(chǎn)品,在適當(dāng)?shù)膬r格下吸引更多的人參與到社區(qū)的健身活動,豐富居民的業(yè)余生活。并將逐步完善的經(jīng)營模式不斷推廣,爭取占有更大的市場,打造中國的大眾體育第一品牌。

(二)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員與分工

我們計(jì)劃,該創(chuàng)業(yè)投資采用合伙制的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)模式。首先尋找投資者,確立投資者與創(chuàng)業(yè)者之間的權(quán)益關(guān)系。然后,我們將根據(jù)項(xiàng)目開展需要,確定以下團(tuán)隊(duì)成員,以及各自職責(zé)的分工:

參與者……

工作及職責(zé)分工……

項(xiàng)目投資者……

項(xiàng)目資金的供給……

創(chuàng)業(yè)者……

援助項(xiàng)目的開展……

管理者……

確定社區(qū)健身俱樂部的發(fā)展目標(biāo),發(fā)展方向……

監(jiān)督者……

統(tǒng)籌整個企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃……

信息推廣者……

負(fù)責(zé)公司營銷推廣及品牌建設(shè)工作……

技術(shù)指導(dǎo)者……

負(fù)責(zé)俱樂部體育項(xiàng)目的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作……

協(xié)調(diào)者……

運(yùn)營過程中協(xié)調(diào)各層關(guān)系……

二、服務(wù)與市場介紹

(一)服務(wù)

社區(qū)體育組織的活動內(nèi)容多元化,主要有跑步、散步、健身操、跳舞、乒乓球、羽毛球、武術(shù)、臺球、保齡球、游泳、棋、牌等?;顒拥念愋椭饕腥N:

其一,日常型,具體表現(xiàn)為人們利用早晚進(jìn)行體育健身活動,一般以個體單人為主,進(jìn)行體育健身活動時,活動規(guī)模不受場地、器材的限制,參與體育健身活動的內(nèi)容豐富多彩,主要內(nèi)容有慢跑、健身操、拳、舞等。

其二,假日型,在節(jié)假日里,社區(qū)的人們常以家庭為單位,進(jìn)行體育健身活動,一些集體性的球類項(xiàng)目受到人們的喜愛,如羽毛球、網(wǎng)球、保齡球、籃球等。另外,在社區(qū)各種以家庭為單位的體育休閑活動,如一家人去登山、郊游、遠(yuǎn)足等,己成為時尚。

其三,有組織的社區(qū)體育競賽,在社區(qū)開展各種社區(qū)內(nèi)外的群眾體育競賽,以充分地激發(fā)和調(diào)動社區(qū)居民積極參與健身活動的熱情。

另外,我們的服務(wù)會面向四類人群:老人、小孩、上班族和殘疾人。

現(xiàn)在家長越來越注重小孩的發(fā)展,關(guān)心他們的健康和智力發(fā)育。我們會組織開展開發(fā)小孩智力的體育項(xiàng)目。比如:游泳、旱冰、彈子球、象棋等。讓小孩在娛樂健身的過程中,開發(fā)智力,培養(yǎng)興趣。

老人一般比較寂寞,為了排解老人心中的寂寞,我們會辦老人專用的聊天室和麻將館等。有實(shí)驗(yàn)表明經(jīng)常打麻將的老人患老年癡呆癥和其他疾病的概率會下降很多。

現(xiàn)在的上班族也越來越注重自己的健康,因?yàn)樯眢w是革命的本錢,只有有了良好的體魄,才能創(chuàng)造更多的價值。但一般經(jīng)過一個星期的工作,他們都很累,因此,我們會為他們提供一些輕松的,能緩解疲勞的運(yùn)動。比如:慢跑、保齡球、劃船、自行車、游泳、健美操等。

同時,小區(qū)里還有部分的殘疾人我們也不能忽略,我們要讓他們走出家里,重拾生活的信心。

(二)市場介紹

經(jīng)過我們現(xiàn)有的消費(fèi)市場初步調(diào)查,健身運(yùn)動的消費(fèi)人群從性別和年齡來開有一些差距,但這人群中卻有一些共同特征:年輕、有活力、熱愛生活、追求高生活質(zhì)量,他們具有較強(qiáng)的購買力,同時他們的數(shù)量相對穩(wěn)定并且在不斷增加。

社區(qū)體育俱樂部作為我國大眾體育組織的新生事物,它的成長與壯大需有適于其發(fā)展的環(huán)境和條件。據(jù)調(diào)查,社區(qū)體育俱樂部發(fā)展的主要受三方面因素的影響和制約:

一方面,個體因素,即社區(qū)居民的余暇時間、文化水平、個人收入、體育活動需求等。

另一方面,社會的影響,即經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、體育發(fā)展規(guī)劃與政策法規(guī)、體育社會化程度、社會環(huán)境和地方傳統(tǒng)習(xí)慣等。

最后,還與社區(qū)的自身建設(shè)有關(guān),即明確的目標(biāo)、協(xié)作的意愿、良好的溝通、健全的規(guī)章制度、獨(dú)立的自主權(quán)力、完善的經(jīng)營管理、“領(lǐng)導(dǎo)”角色和社區(qū)居民的參與程度等。

大眾的運(yùn)動需求與對其滿足的“相結(jié)合”是社區(qū)體育俱樂部得以存在發(fā)展的內(nèi)部動力,政府的帶動與扶持以及民間資本投入的多元動機(jī)驅(qū)動是其外部動力,大眾的需求動力是發(fā)展的基礎(chǔ)。我國社區(qū)體育俱樂部發(fā)展是在政府調(diào)控、社區(qū)居民參與、俱樂部自治三方面相互作用下,由目前松散的、組織不規(guī)范的,向組織規(guī)范、穩(wěn)定發(fā)展、高度自治的社區(qū)體育俱樂部的轉(zhuǎn)變的過程。即社區(qū)體育俱樂部正在經(jīng)歷“發(fā)育—成長—成熟”的過程。

三、競爭對手分析

四、商業(yè)模式

(一)商業(yè)模式:運(yùn)營性商業(yè)模式→策略性商業(yè)模式

運(yùn)營性商業(yè)模式創(chuàng)造企業(yè)的核心優(yōu)勢、能力、關(guān)系和知識,策略性商業(yè)模式對其加以擴(kuò)展和利用。

(二)營銷策略

首先在社區(qū)內(nèi)做好調(diào)研,主要研究內(nèi)容為統(tǒng)計(jì)社區(qū)各年齡段人數(shù),以及各社區(qū)居_動愛好項(xiàng)目,收入水平等。開始運(yùn)營后在社區(qū)大力宣傳并結(jié)合一些營銷手段,比如說開展社區(qū)活動,免費(fèi)開放中心一個月,贈送會員卡,月卡等。寒暑假可召開一些訓(xùn)練班使一些喜歡打球的人接受更專業(yè)的訓(xùn)練,還可以使迷戀上網(wǎng),看電視的孩子遠(yuǎn)離網(wǎng)吧,電視。這些舉動將會受到廣大家長業(yè)主的支持。

(三)經(jīng)營策略

(1)加強(qiáng)健身路徑的安全性,社區(qū)中不同年齡階層的居民,他們在使用器械時,安全性有差異,年少和年老者對器械的安全性要求更高。

(2)增強(qiáng)健身路徑的趣味性,社會關(guān)注兒童的健康成長,家長更關(guān)心,他們的身體正處于發(fā)育時期,如將攀、爬、鉆、滑等動作融入路徑的設(shè)計(jì)之中,可使他們在鍛煉中既不感到疲倦,又能達(dá)到較好的練習(xí)效果。

(3)健身路徑的布局和器材外表的顏色應(yīng)與周圍的環(huán)境、建筑協(xié)調(diào),而又獨(dú)具特色,使它成為全民健身工程一道亮麗的風(fēng)景線,人們在這種環(huán)境里鍛煉,心情舒暢,是一種美的享受。

(4)加強(qiáng)健身指導(dǎo)方法,對健身路徑中各種器械的鍛煉方法、注意事項(xiàng)、時間長短等制定數(shù)值量化表,使居民在鍛煉中能夠自我診斷健身效果,以達(dá)到訓(xùn)練效果。

(5)加強(qiáng)社區(qū)健身路徑的保護(hù)和合理調(diào)配,使他發(fā)揮更重要的作用。

五、管理團(tuán)隊(duì)

(1)董事長

姓名_性別_年齡_籍貫_聯(lián)系電話_戶口所在地_

學(xué)歷_學(xué)位_所學(xué)專業(yè)_職稱_畢業(yè)院校_

主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述健身俱樂部在社區(qū)內(nèi)開展放入的成功事例以及管理經(jīng)驗(yàn)。

主要職責(zé):確定社區(qū)健身俱樂部的發(fā)展目標(biāo),發(fā)展方向。統(tǒng)籌整個企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,對重大事件的決策及主要負(fù)責(zé)人的任命。

(2)總經(jīng)理

姓名_性別_年齡_籍貫_聯(lián)系電話_戶口所在地_

學(xué)歷_學(xué)位_所學(xué)專業(yè)_職稱_畢業(yè)院校_

主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。

主要職責(zé):協(xié)調(diào)各部門的工作,對各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督管理。

(3)會員管理負(fù)責(zé)人

姓名_性別_年齡_籍貫_聯(lián)系電話_戶口所在地_

學(xué)歷_學(xué)位_所學(xué)專業(yè)_職稱_畢業(yè)院校_

主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。

主要職責(zé):制定執(zhí)行會員制度,辦理會員卡,對會員資料進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)會員組織溝通,組織會員活動。

(4)市場推廣負(fù)責(zé)人

姓名_性別_年齡_籍貫_聯(lián)系電話_戶口所在地_

學(xué)歷_學(xué)位_所學(xué)專業(yè)_職稱_畢業(yè)院校_

主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。

主要職責(zé):負(fù)責(zé)聯(lián)系政府及體育贊助商,爭取政策及資金支持。負(fù)責(zé)公司營銷推廣及品牌建設(shè)工作。

(5)培訓(xùn)指導(dǎo)負(fù)責(zé)人

姓名_性別_年齡_籍貫_聯(lián)系電話_戶口所在地_

學(xué)歷_學(xué)位_所學(xué)專業(yè)_職稱_畢業(yè)院校_

主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。

主要職責(zé):負(fù)責(zé)組織各個項(xiàng)目的教練對俱樂部體育項(xiàng)目的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。組織社區(qū)體育比賽。

六、發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃

作為大眾體育俱樂部,“社區(qū)e家人”秉承服務(wù)社區(qū),推廣大眾體育,提升國民素質(zhì)的宗旨。在未來10年,本公司將由點(diǎn)到線,再由線推廣到面的思路,一步一步向前發(fā)展。

發(fā)展目標(biāo):從_社區(qū)試點(diǎn)逐步建立成熟的大眾體育俱樂部模式,并將這種模式推廣到各大中城市,再以加盟連鎖的形式推廣到全國各中小城市。在政府的領(lǐng)導(dǎo)下,建立完善的大眾體育體系,使更多的人參加到體育運(yùn)動,推動中國由體育大國向世界體育強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變。

發(fā)展規(guī)劃:(一)試點(diǎn)先行。選擇_住戶密集的一到兩個社區(qū)進(jìn)行試點(diǎn),建立適合社區(qū)發(fā)展的大眾體育模式。三年內(nèi)將俱樂部推廣到整個_市,并在中心區(qū)域建立一個城市中心俱樂部,對各社區(qū)俱樂部進(jìn)行統(tǒng)籌管理,組織各社區(qū)進(jìn)行社區(qū)體育聯(lián)賽,培養(yǎng)高水平人員參加高級別體育賽事。

(二)多層次發(fā)展,多城市推廣。根據(jù)社區(qū)發(fā)展情況,適當(dāng)整合各社區(qū)的項(xiàng)目設(shè)置,推出各社區(qū)的品牌項(xiàng)目,并由此確定社區(qū)聯(lián)賽項(xiàng)目的舉辦地。針對不同的年齡、文化層次、收入水平,設(shè)計(jì)不同的健身產(chǎn)品,使俱樂部的服務(wù)在立足大眾化的基礎(chǔ)上,能夠適當(dāng)向差異化專業(yè)化發(fā)展,提升產(chǎn)品服務(wù)的層次。5~8年內(nèi),將運(yùn)作成熟的大眾俱樂部推廣到北京、上海、成都、合肥等各大中城市,將“社區(qū)e家人”向全國鋪開。

(三)深入基層,全國鋪開。大眾體育終歸要深入到基層,才能實(shí)現(xiàn)其真正的價值。在10年內(nèi),就是將這種成熟完善的大眾體育俱樂部推廣到基層,以加盟連鎖的形式,選擇有實(shí)力有能力的加盟商在二、三級城市進(jìn)行推廣。建立完善的運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。


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