企業(yè)活動流程策劃方案

方案需要有科學的評估標準，以便對實施成果進行科學的評估，包括目標完成情況、效益、客戶滿意度等。企業(yè)活動流程策劃方案怎么才能寫好？這里分享一些企業(yè)活動流程策劃方案，方便大家學習。

企業(yè)活動流程策劃方案篇1

一、總體要求

積極整合資源，加大投入保障，創(chuàng)新形式手段，大力宣傳貫徹國務院、省、市有關文件和全國全省安全生產一系列重大決策布置，通過開展廣泛深入的宣傳教育活動，推動全社會牢固樹立安全發(fā)展理念，全面落實安全生產責任，強化安全生產基礎，提高安全保障能力，有效防范和堅決遏制重大特大事故的發(fā)生，促進全鎮(zhèn)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

二、活動主題

強化安全基礎，推動安全發(fā)展。

三、活動時間

全鎮(zhèn)“安全生產月”活動于6月1日——6月30日在各單位、各企業(yè)同時開展。

四、組織機構

“安全生產月”活動領導小組由鎮(zhèn)政府工會主席任組長，宣傳辦、政法辦、工業(yè)辦、財辦、城建辦、中心學校、人社中心、衛(wèi)生院、廣播站、文化站、農業(yè)辦、國土資源所、交通站、工商分局、派出所、工會、供電所以及各辦、村、企業(yè)分管安全工作的領導為成員，領導小組辦公室設在鎮(zhèn)安監(jiān)辦，具體負責業(yè)務指導、協(xié)調各部門、有關行業(yè)和企業(yè)開展“安全生產月”活動，同時負責組織實施全鎮(zhèn)性活動。

五、活動內容

1、開辦安全生產宣傳專欄。各部門要利用廣播、墻報，開設安全生產宣傳專欄，刊登安全生產知識和安全生產政策法規(guī)。

2、安全生產活動期間，鎮(zhèn)“安全生產月”活動領導小組將組織相關職能部門在人員聚集場所開展一次面向廣大民眾的安全生產主題宣傳咨詢活動，通過現(xiàn)場展板宣傳、電視廣播宣傳、橫幅標語宣傳、發(fā)放宣傳資料等多種形式，營造人人關注安全、關愛生命的良好輿論氛圍。

3、開展安全生產法律法規(guī)知識網絡競賽，各部門要依托省安監(jiān)局門戶網站，組織干部職工積極參加全省安全生產法律法規(guī)知識網絡競賽，各戰(zhàn)線要組織所轄單位、企業(yè)參加安全生產法律法規(guī)知識網絡競賽活動。

4、具體活動。一是5月28日結合我鎮(zhèn)實際召開動員會，部署安排安全生產月活動各項工作，6月的第二周為宣傳周，即6月9日組織觀看“安監(jiān)局長”電影，觀看主題片《安全發(fā)展成就輝煌》，督促企業(yè)舉辦事故案例和事故模擬教育展覽，組織反思大討論，提高企業(yè)全員自我防范意思能力，推動安全生產工作;二是開展安全生產應急預案演練活動。確定6月的第三周為演練活動周，鎮(zhèn)安監(jiān)辦安排在化工園開展一次應急救援演練，各部門各企業(yè)也要通過開展應急救援演練，進一步檢驗和完善應急預案，鍛煉應急隊伍，強化全員應急意識和技能;三是開展安全文化周活動。確定6月第三周為安全文化周，各部門、各企業(yè)要采取多種形式推進安全文化“六進活動”每個企業(yè)要有2-3塊警牌，放在醒目的地方，以提高職工遵章守紀意識;四是開展安全教育培訓活動。各部門、各企業(yè)要把安全教育培訓工作作為“安全生產月”活動的一項重要內容，進一步提高各類人員的安全管理水平和安全意識;五是開展一次安全生產大檢查。各部門各企業(yè)要結合《鎮(zhèn)安全生產大檢查活動的方案》，對所屬行業(yè)領域開展安全生產大檢查的自查自糾活動，落實安全生產責任主體責任，有效預防和遏制各類安全事故的發(fā)生，迎接鎮(zhèn)和市的安全生產檢查;六是務求實效，加強督辦。各部門、各企業(yè)要認真履行職責，積極組織活動，鎮(zhèn)“安全生產月”活動領導小組將成立督導專班，對各部門各企業(yè)安全生產月活動情況進行督查，對“安全生產月”活動情況進行全鎮(zhèn)通報，并納入年終責任目標考核結帳。

六、活動要求

(一)加強領導，精心組織。各部門、各單位要把安全生產月活動作為繼續(xù)深化“安全生產年”活動的重要內容和主要舉措，建立健全責任體系和運行機制，確保組織機構、人員、經費落實到位，各項活動順利展開。

(二)協(xié)調聯(lián)動，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮政府和有關部門以及新聞媒體的作用，建立工作協(xié)調機制，促進上下協(xié)作聯(lián)動，促進縱向溝通和橫向交流，圍繞活動主題，堅持貼近實際，貼近基層，貼近群眾，創(chuàng)新工作新思路，在形式和內容上突出特色，不斷擴大活動參與面和影響力，增強活動吸引力和感染力。

(三)大力宣傳，凝聚共識，圍繞“科學發(fā)展，安全發(fā)展”這一主題，大力宣傳安全生產法律法規(guī)方針政策，大力宣傳“十二五”安全生產規(guī)劃，積極營造活動氛圍，在全社會凝聚“安全發(fā)展”共識。

(四)圍繞中心，務求實效。要把“安全生產月”活動和繼續(xù)深化“安全生產年”活動的總體部署結合起來，與“打非治違”專項行動，企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建，安全生產專項整改等當前重點工作結合起來，相互促進協(xié)調發(fā)展，實現(xiàn)以月促年的目標，更好地促進全鎮(zhèn)安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉

企業(yè)活動流程策劃方案篇2

“三八”國際勞動婦女節(jié)即將到來，為讓廣大女員工度過一個充實愉快、富有意義的節(jié)日，經公司研究，決定開展以“爭奉獻、建功業(yè)、求進步、謀發(fā)展”為主題的紀念“三八”系列活動。方案如下：

一、活動目的：

1、加強員工之間溝通，增強團隊意識;

2、加強團隊合作，激發(fā)員工積極性;

3、豐富員工文化生活，展現(xiàn)員工風采。

二、指導思想：

大力宣傳公司各崗位涌現(xiàn)出的優(yōu)秀女工，積極開展主題鮮明、內容豐富、形式多樣的紀念活動，激勵女工立足崗位建功立業(yè)，為推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定做出新貢獻。

三、活動事項：

1、開展“給母親的一封信”活動。

現(xiàn)代社會，金錢名利時時沖擊著人們的心靈，有的人錯把自私、冷漠當作酷、個性，不及時矯正，無疑會嚴重影響員工的心靈、人格的發(fā)展，也是未來社會和諧發(fā)展的重大隱患。因此，倡議公司員工在三八婦女節(jié)來臨之際給自己的母親認真寫一封信，既讓母親在節(jié)日里收獲驚喜，又溝通心靈，讓員工在寫作中感受親情、陶冶情操，培育員工愛母情懷。好的文稿，公司將刊發(fā)于《德源之窗》刊物和公司網站上。

2、召開公司女員工視頻座談會。

3月8日上午，公司將組織女工召開視頻座談會，屆時還邀請公司領導參加并講話，一方面使女工感受公司的關懷，另一方面有利于公司領導傾聽女工心聲，同時使公司女工委員會真正起到橋梁和紐帶的作用。

3、開展“巾幗能手獎”評選活動。

選樹典型，表彰先進。此次“巾幗能手獎”評選活動，要把在各條戰(zhàn)線上取得優(yōu)異成績的女工評選出來。評選出來的先進要有群眾基礎、有實績，能在公司兩個文明建設中起著標桿和模范作用。評選名額分配：集團總部(含墊江項目)、開縣項目、貴定項目各1人，共計3人。表彰獎金由公司工會支出，每人獎勵200元。

4、開展戶外踏青活動。

3月8日下午，集團總部(含墊江項目)、開縣項目、貴定項目分別組織女工開展戶外踏青活動，陶冶她們的情操，放飛她們的心情，加深彼此間的了解、溝通，增強她們的凝聚力、戰(zhàn)斗力，使她們更加愛崗敬業(yè)，展現(xiàn)風采，以飽滿的熱情和愉悅的心情投入到工作中?；顒咏涃M由公司工會支出，每人在200元以內。

四、活動費用預算：

1、先進表彰

獎金：200元/人×3人=600元

獎狀：15元/本×3本=45元

2、橫幅、會標：8元/米×10米=80元

3、戶外踏青活動費(包含：餐費、節(jié)日禮品費(人均50元)、游樂活動費等)：計9600元，其中：

總計：600元+80元+9600元=10280元

企業(yè)活動流程策劃方案篇3

有人說，青春是一首昂揚之歌，回蕩著歡快，美妙的旋律。有人說青春是一幅畫，鐫刻著瑰麗與浪漫的色彩。

年前，為了驅逐黑暗，爭取光明，為了祖國的獨立和富強，一群意氣風發(fā)的青年用熱血和生命譜寫了一曲最壯麗的青春之歌，織就了一幅最宏偉的青春之圖!

如今，“五四”運動已作為光輝的一天載入了中華民族的史冊。而“五四”絕非僅僅是一個歷史事件，它是一種精神，是一筆財富，是青年人對民族熾熱的愛的精神，是青年對國家前途命運的關注，乃至對祖國未來的發(fā)展，創(chuàng)新，進步的責任的財富。時代賦予我們的使命，應該為祖國的更加繁榮昌盛奉獻我們的一切!

今天，“五四”大旗傳到我們的手中。我們流淌著的是我們祖先英雄的血液，我們品味著的是我們祖先傳承下來的文明。難道我們不該把這赤色的旗幟，這浸染著祖祖輩輩鮮血的旗幟，扛進二十一世紀嗎

青春是整個人生旅程中最絢麗，最奇妙，最燦爛的一站。青春孕育著無窮無盡的能量等著我們去開采，去挖掘，去釋放。人生的根本目的就是對于人生價值的認識，詮釋，乃至于實現(xiàn)，而青春正是我們青年實現(xiàn)人生價值的黃金時期。歷史的年輪已經把人類帶入了新千年，而隨之撲面而來的就是日趨激烈的競爭。隨著~~~~。作為21世紀的青年應該如何實現(xiàn)人生價值，如何把握機遇呢大家不要忘了我們是學生，學生的使命就是學習。學習決不是一句空話，決不是一個口號，更不是一種裝飾。學習應該是明確前進的方向，找到自己完美的目的地!讓我們的青春之源，源遠流長吧!

同學們，不，應該是同志們，前進的號角已經吹響，時代在向我們召喚，歷史將會永遠記住我們的身影。讓我們釋放青春的正能量，去撐起一片湛藍的天空!

企業(yè)活動流程策劃方案篇4

一、指導思想

學校強化校本培訓管理體制，增強教學意識，以提高教學質量為核心，以提高教師業(yè)務能力為重點，向科學管理要質量，向科研要成果。根本目的在于促進教師專業(yè)化發(fā)展。

學校制訂了校本研修工作量化考核細則，制訂了我校校本研修學分考核細則、三型能級考評表、學習型教師考評表等分目標與過程量化考核，實行“校本研修學分制”，納入教師業(yè)績考核中。教師每期必須完成必修培訓學分，才能取得本年度繼續(xù)教育合格證書，特制訂校本研修考核與評價制度。

二、研修形式

（一）常規(guī)教學

1、備課

（1）嚴格執(zhí)行課標要求。

（2）堅持集體備課，要求每個備課組每個星期集體備課兩次，并做到備大綱、備教材、備學生、備教法、備學法、定中心發(fā)言人、定內容、定時間。

（3）備課要求同存異。重點、難點內容統(tǒng)一，教法、學法等則根據(jù)教師自身實際特點和學生實際情況而各有不同。

（4）教師要準時參加集體備課，備課組長上交備課記錄。

2、教案

（1）教學內容編排合理，突出學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，體現(xiàn)以學生為主體，教師為主導的作用。

（2）環(huán)節(jié)齊全，層次清楚，書寫工整、規(guī)范。

（3）有德育滲透點，并根據(jù)學校要求，每天最后一節(jié)課教師應有安全教育之內容。

（4）提前寫1——2節(jié)教案，有課后反思。

3、公開課

（1）根據(jù)學校規(guī)定，每月每個備課組必須推出一堂校級公開課，每學年每位教師必須上一堂研究課。

（2）備課組的公開課必須由備課組全體成員集體備課、磨課，然后再推出。

（3）公開課必須提前一周通知教導處，并由教導處公布信息，無課教師均應參加聽課。

（4）公開課的教案、課件的準備。公開課的教案必須在開課前交教研組長，公開課的課件則于課后交教研組長，并于學期結束后交教導處存檔，作為公共資源。

4、聽課

每位教師每學期完成聽課16節(jié)的任務，并有聽課記錄、有聽課評估意見。

以上材料將由教導處組織人手在學期結束前集中檢查，并將結果反饋給教科室，計入教師校本研修學分考核中。

（二）自主研修

5、反思性研修

引導教師每天、每周對自己的教育教學行為及結果的科學性、有效性進行反思性評價，并堅持寫反思性筆記，以達到“實踐+反思=成長”。要求人人建博，每月原創(chuàng)博文1篇為合格，2篇為良，3篇為優(yōu)，4篇及以上為明星教師。

6、聽課反饋式研修

一是互相聽課評課，共同分享經驗教訓，提升教學智慧，二是針對教師上的某一堂課進行說課、評課以提升實踐智慧，三是同課擂臺賽，一課多人上與多人上一課，達到互相借鑒，實現(xiàn)個體反思與同伴互助的結合。

7、案例解讀式研修

一是對校外先進教師的成功案例和優(yōu)秀課例進行推介式解讀，以達到學習先進的、借鑒成功的、發(fā)展自己的。二是由教師自己提供教育教學中的案例、課例，其他教師從自己對這個問題的認識出發(fā)，從不同角度進行解讀，達到開闊思路、智慧共享的目標。

8、讀書筆記式研修

每期每位教師要選一本理論與實踐相結合的好書或雜志，利用時間自己閱讀、反思、筆記，并記在學校統(tǒng)一發(fā)的筆記本上，備查。

三、獎懲制度

（一）獎勵

1、按時參加教師校本研修，認真完成相關研修作業(yè)，在研討活動中做主題發(fā)言者記入優(yōu)秀學員檔案。

2、能把所學理論應用于教學實踐中，不斷更新教育觀念，教學成績突出者記入優(yōu)秀學員檔案。

3、積極撰寫論文，論文獲校級一等獎以上者獲在正式刊物上發(fā)表的，記入優(yōu)秀學員檔案。

4、課題在校級以上立項的課題組成員記入優(yōu)秀學員檔案。

5、課件在區(qū)級以上獲獎者記入優(yōu)秀學員檔案。

6、以上記入優(yōu)秀學員考核檔案的教師，與學校年度考核掛鉤，作為教師年度考核的一個指標及區(qū)二、三層次骨干教師考核的一個重要指標。

（二）處罰

1、嚴格堅持考勤制度，凡在集中學習、培訓工作中無故缺席或因其它事情缺課達總課程三分之一以上者，均不能取得該項學分。

2、培訓作業(yè)（如教育教學案例、教學成長故事、個人成長規(guī)劃、讀書筆記、講座聽后感等）超過五分之一不交者，不能取得該項學分。

3、未能按規(guī)定上公開課，上交相關課件和教案者，不能取得自主研修學分。

4、以上內容將與教師年度考核掛鉤，作為教師年度考核的一個指標及區(qū)二、三層次骨干教師年度考核的一個重要指標。

四、考勤制度

教科室負責校本研修各項學習、培訓工作布置、檢查和督促哦，各教研組長及各處室要積極配合。

1、學校對教師的校本研修實行學時學分制度管理。

2、嚴格考勤管理，每次集中培訓均采取簽到制度，且必須由本人親自簽名，嚴禁由他人代簽，一經發(fā)現(xiàn)，本人和代簽者本次培訓作缺勤處理。

3、如必須參加上級教育主管部門組織的活動而無法參加學校組織的校本研修活動，則必須于事后補習相關內容，否則作缺課處理。

4、培訓的相關作業(yè)，必須在規(guī)定的時間內上交教科室，逾期不交者按相關規(guī)定處理。

5、學校教科室組織人員對教師上交的教育教學論文、案例、課題等進行評比，并將結果在校園網上公布。

五、公示制度

為規(guī)范學校校本研修管理工作，使我校的校本研修工作能正常、有序、有效地開展，本著對教師高度負責的態(tài)度，特制訂本公示制度。

1、學校組織的講座、集中學習、培訓作業(yè)等信息將在學校公示。

2、講座、集中學習等教師出勤情況將與兩天內在校園網上公示，如有出入，教師可在一周內向教科室提出，經核實后予以更正。

3、教師上交的教育教學論文、案例等研修作業(yè)將于作業(yè)上交截止日之后兩天內在校園網上公布，如有出入，教師可在一周內向教科室提出，經核實后予以更正。

4、教師教育教學論文、課題等，在評比結束后在學校公示，接受全體教師的監(jiān)督，教師可于一周內向教科室反映情況，經核實，確有問題的報校長室最后裁定。

5、教師所取得的校本研修學分，將在學校公示。

以上校本研修考核與評價制度，由學校教科室負責制訂，由校長室審定，自確定之日起實施，并在具體操作中不斷完善。

企業(yè)活動流程策劃方案篇5

一、舉辦年會的目的

(一)20_年度工作總結表彰暨20_年迎新年會。

(二)為了更好的答謝各位客戶鼎力支持。

(三)為了答謝各位員工的辛勤付出和默默付出。

二、年會主題

主題：20_年度工作總結表彰暨20_年迎新年會

三、年會主辦時間

20_年_月_日9：00-12：00

四、年會主辦地點

__酒店

五、年會主辦宗旨

(一)經營好員工的動力，實現(xiàn)員工的夢想，順便實現(xiàn)老板的夢想。

(二)為了父母的微笑，我在努力的路上。

(三)讓員工明年在公司拼命做事。

(四)怎么讓員工有感覺就怎么來。

六、年會舉辦原則年會舉辦原則

(一)隆重而節(jié)儉。

(二)激情而難忘。

(三)活力而放松。

(四)健康而向上。

七、年會舉辦作用與成果展望

(一)拉動員工：

1、為了減少員工流失，用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!

2、為了激發(fā)員工的動力、調動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情，迅速進入工作狀態(tài)。

(二)拉動客戶：

1、一定要邀請一些我們的大客戶和重要客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞一個印象!

2、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓老客戶做一個分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對我們公司產生一個良好的印象。

3、擬邀客戶名單。

(三)拉動其他力量：

1、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。

2、邀請幾位地方相關部門的(或者行業(yè))領導，向他們展示我們的文化及對地方(或者行業(yè))的拉動性和貢獻度。

3、擬邀神秘嘉賓名單：

(1)重量嘉賓：地方領導或者行業(yè)內知名人士等。

(2)優(yōu)秀供應商企業(yè)負責人。

(3)相關省市勞動就業(yè)指導中心、人才服務機構等單位的主要負責人。

八、注意事項：

(一)邀請函送到嘉賓手中，及時告知年會開始的時間和地點，以免嘉賓遲到。

(二)工作人員全體著工裝，女生化淡妝，各崗位之間的工作要銜接穩(wěn)當，不可擅自離開自己負責的崗位。

(三)遇到緊急情況時要及時回報上級，妥善處理問題。

(四)準備雙份計劃，以免遇到突發(fā)事件計劃而變。

(五)在會場時工作人員要服務好到場嘉賓及領導，彬彬有禮，不得惡語傷人。

(六)自覺維持舉辦年會的場內和場外的秩序。

(七)妥善安排到場嘉賓及參與人員的食宿問題。

企業(yè)活動流程策劃方案篇6

為了提高公司員工和管理人員的素質，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展，特制定如下《達州市給排水總公司20__年人才教育培訓計劃》：

一、培訓目的

以弘揚五種作風、提升五種潛力為核心、按照不間斷學習、全員培訓的思路，構建貼合公司實際的`現(xiàn)代教育培訓體系，健全貼合人才成長規(guī)律的激勵約束機制，構成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培訓新格局，培訓和造就一支政治素質好、業(yè)務素質好、團結協(xié)作好、作風形象好、富有創(chuàng)新精神，能夠應對復雜14局面的復合型人才隊伍。20__年底，透過培訓爭取具有本科及以上學歷的員工比例到達20%及以上、企業(yè)經營者比例到達70%及以上、管理人員比例到達40%及以上、技術人員比例到達20%及以上，全員培訓率到達95%及以上。

二、培訓對象

公司現(xiàn)有在冊在崗職工、新招聘工作人員。

三、培訓資料

公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、工藝藝流程、目標考核實施細則和安全操作規(guī)程。

四、培訓形式

(1)實行“1122”優(yōu)秀人才培訓。采取引進來和送出去的方式，公司培養(yǎng)選拔1名優(yōu)秀經營人才、1名優(yōu)秀管理人才、2名優(yōu)秀技術人才和2名優(yōu)秀技能人才。

（2）實行創(chuàng)新型人才培訓。在化驗、監(jiān)測、經營、安裝、收費技術、機電設備運行控制等重要領域，重點培養(yǎng)1-2名后備人才，培養(yǎng)3-5名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才，建設創(chuàng)新性高精尖科技人才隊伍。

（3）實行緊缺性人才培訓。每年用心引進和培養(yǎng)電焊、化驗、水質監(jiān)測、施工現(xiàn)場管理和財務審計等高級專業(yè)人才各1名，以滿足公司業(yè)務拓展需求。

（4）實行人才拓展培訓。根據(jù)給排水建設的要求，全面加強人才拓展培訓，提高企業(yè)的凝聚力。年內滾動開展10人次的經營管理、水質化驗、生產運行、維護、水表安裝管網維修等專業(yè)人才培養(yǎng)。

（5）實行學習型班組建設培訓。以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為載體，用心培育水蓮文化，建設學習型班組；

加強基層班組建設，大力促進在崗學習和現(xiàn)場培訓，開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓工作。

五、培訓時間

（1）現(xiàn)有在冊在崗職工每季度培訓時間不少于5個工作日；

（2）新招聘工作人員初訓不少三天。

企業(yè)活動流程策劃方案篇7

一、活動目的

以寬帶業(yè)務拓展為核心，以融合業(yè)務一階段促銷為重點，以寬帶應用帶動寬帶提速，推進寬帶業(yè)務的價值提升，逐步提升住宅固定電話的滲透率與價值，確保全區(qū)在09年6月家庭寬帶發(fā)展量達到2840線以上以及完成3季度的任務。

二、活動主線及時間

第一階段：

（一）活動推廣語：

“親情1+實惠到家”。

（二）活動時間：

20__年6月15日—20__年6月30日。

第二階段：

（一）活動推廣語：

親情1+激爽e夏，我行我“速”（暫定）

（二）活動時間：20__年7月1日—20__年9月30日

三、活動內容

（一）家庭寬帶新

裝及續(xù)費促銷活動

（二）聯(lián)通寬帶新

老用戶存移動話費送手機終端活動（活動結束時間另行通知）

四、家庭寬帶促銷重點目標客戶

（一）轉網客戶：我網覆蓋區(qū)域內他網寬帶即將到期客戶。

（二）新增客戶：學生人群，購買電腦人群等。

（三）本網寬帶用戶。

五、促銷活動內容

（一）寬帶資費

（二）新裝用戶促銷活動

1）、促銷內容

2）可同時參加聯(lián)通寬帶新老用戶存移動話費送手機終端活動

3）需向用戶另外收取工料費100元，手續(xù)費8元，計108元，modem押金100元（義烏延續(xù)原先收取150元的一次性費用的政策）。

4）策反他網用戶憑他網寬帶發(fā)票（到期后一個月內）或拆機證明（拆機一個月內），可免工料費；本活動期間為慶祝中高考順利舉行，憑學生證及教師證辦理，享受免工料費的優(yōu)惠。

5）由于夏季清涼套包在采購中，在贈品沒到位之前，各分公司可以先贈送保險卡。

（三）續(xù)費用戶促銷活動

1）促銷內容

2）可同時參加聯(lián)通寬帶新老用戶存移動話費送手機終端活動

3）保險卡統(tǒng)一為贈送安心卡

4）所有提前15天續(xù)費用戶還可享受包一年送一個月，包二年送二個月活動（僅指針對續(xù)包年以上用戶，特殊資費不享受）

（四）聯(lián)通寬帶新老用戶存移動話費送手機終端活動（文件另行下發(fā)）

1）目標用戶群：

聯(lián)通寬帶新增、續(xù)費包年用戶和聯(lián)通寬帶存量包年用戶。

2）政策：存210元話費（30元一次性可用，180元分18個月解凍），生成230元的購機補貼。套餐任選，需開通炫鈴業(yè)務，并加入聯(lián)通兩分網。

六、宣傳推廣方式

1、宣傳單頁發(fā)放：市公司負責設計單頁模板，由各縣市分公司自行完成單頁印刷，

4、短信群發(fā)：由各縣市分公司根據(jù)業(yè)務需求進行短信群發(fā)，增加用戶了解認知度。

5、橫幅懸掛；由各地根據(jù)需要懸掛。

6、路演：縣市分公司負責以“親情1+，實惠到家”為主題，選擇超市、市場、商場、學校、大型小區(qū)、競爭對手營業(yè)廳附近等組織促銷活動路演、內容需涵蓋：寬帶促銷與續(xù)費提速、營業(yè)廳短片及增值應用現(xiàn)場展示。

七、活動目標

1、家庭寬帶有效新增用戶數(shù)：

2、協(xié)同產品發(fā)展量：

3、住宅電話發(fā)展量：

4、7—9月目標另行下發(fā)。

八、營業(yè)操作及禮品領取辦法

客戶受理寬帶業(yè)務（或者由客戶經理協(xié)助辦理）后，營業(yè)受理人員交遞發(fā)票給客戶或客戶經理，憑發(fā)票到營業(yè)廳內領取贈品。贈品領取后，營業(yè)人員在發(fā)票上蓋上“贈品已領取”字樣，同時在系統(tǒng)中標注贈送禮品內容，防止重復領取。營業(yè)人員根據(jù)贈品贈送情況進行登記?！百浧芬杨I取”章由市公司統(tǒng)一發(fā)放至各分公司營業(yè)廳。

企業(yè)活動流程策劃方案篇8

一、指導思想

20__年，全區(qū)節(jié)能監(jiān)察工作緊緊圍繞全區(qū)節(jié)能重點工作，以實現(xiàn)“十二五”節(jié)能目標，促進能源的高效利用為目的，創(chuàng)新監(jiān)察思路，突出監(jiān)察重點，拓寬監(jiān)察領域，加大執(zhí)法力度，依法推進全區(qū)節(jié)能降耗工作。

二、總體目標

（一）節(jié)能監(jiān)察目標：對全區(qū)37戶重點用能單位實施深入系統(tǒng)的節(jié)能監(jiān)察，推動工業(yè)領域節(jié)能監(jiān)察不斷向縱深發(fā)展；對轄區(qū)內政府機關、賓館飯店、商場超市、學校、銀行、交通運輸企業(yè)和節(jié)能服務機構進行節(jié)能專項監(jiān)察，依法促進全社會節(jié)能降耗。

（二）體系機制建設目標：逐步健全區(qū)節(jié)能監(jiān)察組織體系；積極配合上級節(jié)能監(jiān)察機構實施節(jié)能監(jiān)察聯(lián)動機制；完善日常監(jiān)察與專項監(jiān)察相結合的工作機制；建立與建設、交通運輸、公共機構等部門的聯(lián)合執(zhí)法的合作機制；完善全區(qū)節(jié)能違法案件投訴舉報運行機制。

三、主要工作

（一）節(jié)能日常監(jiān)察工作

1、以全區(qū)37戶重點用能單位的能源利用狀況報告為切入點，對其執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性節(jié)能標準的情況進行監(jiān)察。

2、對新上工業(yè)固定資產投資項目節(jié)能評估和審查制度執(zhí)行情況進行監(jiān)察。

3、對節(jié)能服務機構進行監(jiān)察。

4、對全區(qū)電動機系統(tǒng)、鍋爐等淘汰及改造工作實施節(jié)能監(jiān)察。

（二）節(jié)能專項監(jiān)察工作

1、會同有關部門對政府機關的節(jié)能制度落實和執(zhí)行政府采購制度情況進行監(jiān)督檢查。

2、會同質監(jiān)、監(jiān)察、財政、環(huán)保、稅務、物價、工商等部門對商品過度包裝工作進行監(jiān)察。

3、會同督查部門、房管部門和建設部門對賓館飯店、商場超市、學校、銀行、各類營業(yè)大廳等公共建筑節(jié)約用電情況進行監(jiān)察。

4、會同建設部門對既有建筑供熱計量和節(jié)能改造情況進行監(jiān)察。

5、會同交通運輸部門對交通運輸營運車輛執(zhí)行燃料消耗量限值標準情況進行監(jiān)察。

（三）節(jié)能基礎建設工作

1、加強節(jié)能監(jiān)察機構能力建設。立足當前節(jié)能監(jiān)察工作需要和長遠發(fā)展，按照快速反應、及時診斷的要求，合理配備監(jiān)察所需儀器、設備，提高節(jié)能監(jiān)察的技術手段和裝備水平。

2、加快節(jié)能監(jiān)察軟件建設。建立重點用能單位能源管理數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)能源利用狀況上定時報送制度，提高節(jié)能監(jiān)察效能。

3、建立全區(qū)節(jié)能監(jiān)察工作報告制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道節(jié)能管理部門向區(qū)節(jié)能執(zhí)法大隊報告年度工作要點、季度工作開展情況和年度工作總結。

4、配合上級主管部門完成我區(qū)重點用能單位的能源審計報告的復審工作。

5、搞好調查研究。圍繞全區(qū)節(jié)能重點工作，立足創(chuàng)新節(jié)能監(jiān)察思路和拓寬節(jié)能監(jiān)察領域等方面開展調查研究。

6、強化節(jié)能監(jiān)察宣傳工作。通過新聞媒體、政府政務信息、網絡信息等多種載體，加大節(jié)能監(jiān)察宣傳力度，擴大節(jié)能執(zhí)法的社會影響力，提高全社會依法節(jié)能意識。

四、實施計劃

1-3月份：

1、參加對20__年全區(qū)節(jié)能目標完成情況的檢查工作。

2、配合上級主管部門完成我區(qū)重點用能單位的能源利用狀況報告的審核工作。

3、下發(fā)全區(qū)20__年電動機系統(tǒng)節(jié)能技術改造情況通報。

4、積極參與創(chuàng)建“學習型、實踐型、創(chuàng)新型”節(jié)能監(jiān)察機構活動。

5、組織對《關于印發(fā)區(qū)電動機系統(tǒng)節(jié)能技術改造工作實施方案的通知》中已明確的20__年底前必須淘汰的低效電動機執(zhí)行情況進行專項監(jiān)察（3－4月份）。

4-6月份：

1、對我區(qū)37戶重點用能單位能源利用狀況、執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性節(jié)能標準的情況進行監(jiān)察（4－9月份）。

2、對節(jié)能服務機構進行監(jiān)察。

3、組織參加全省重點行業(yè)能耗限額標準培訓。

7-9月份：

1、會同督查部門、房管部門和建設部門對賓館飯店、商場超市、學校、銀行、各類營業(yè)大廳等公共建筑節(jié)約用電情況進行監(jiān)察。

2、會同有關部門對政府機關的節(jié)能制度落實、能源定額消耗和執(zhí)行政府采購制度情況進行監(jiān)督檢查。

3、會同質監(jiān)、監(jiān)察、財政、環(huán)保、稅務、物價、工商等部門對商品過度包裝工作進行監(jiān)察。

4、配合上級主管部門完成我區(qū)重點用能單位的能源審計報告的復審工作。

5、組織參加全省節(jié)能服務機構專業(yè)技術人員的培訓工作。

10-12月份：

1、建立并完善重點用能單位能源管理系統(tǒng)。

2、會同建設部門對既有建筑供熱計量和節(jié)能改造情況進行監(jiān)察。

3、會同交通運輸部門對交通運輸營運車輛執(zhí)行燃料消耗量限值標準情況進行監(jiān)察。

五、工作要求

（一）提高對做好“十一五”關鍵年節(jié)能監(jiān)察工作重要性的認識。圍繞節(jié)能目標，加強組織領導，認真組織實施節(jié)能監(jiān)察實施計劃，明確組織分工，落實工作責任，確保節(jié)能監(jiān)察質量和效率。

（二）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要按照區(qū)制定的工作實施方案，結合轄區(qū)實際情況，制定各自工作實施方案，并組織實施。區(qū)節(jié)能執(zhí)法大隊將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道開展節(jié)能工作情況組織監(jiān)督抽查，不斷推動節(jié)能工作向縱深發(fā)展。

（三）加大執(zhí)法處罰力度。對監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題，要提出有針對性的節(jié)能降耗措施，督促用能單位認真整改。對整改不力的將依法予以處罰。

（四）創(chuàng)新節(jié)能工作思路。把節(jié)能工作的.過程，作為調查研究、探索規(guī)律的依據(jù)。在節(jié)能工作中注意發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，把握規(guī)律，預測趨勢，研究對策，及時向政府和主管部門提供決策參考。

（五）在實施節(jié)能工作中，節(jié)能工作人員要認真履行職責，遵守工作紀律，嚴格執(zhí)法行為，廉潔自律，樹立良好的工作形象。

（六）區(qū)節(jié)能執(zhí)法大隊年底將組織開展全區(qū)節(jié)能工作評比活動，樹立典型，表彰先進，推廣經驗，推動全區(qū)節(jié)能工作再上新臺階。

企業(yè)活動流程策劃方案篇9

本著以“快樂、學習、凝聚、團結、安全、創(chuàng)新”作為本公司20__年度員工培訓與開發(fā)的基本策略，以“崗位要求”和“員工發(fā)展”配合企業(yè)發(fā)展為中心，以新穎適用的培訓內容、靈活多樣的培訓方式、嚴格規(guī)范的培訓過程管理，對員工進行知識、技能、意愿、觀念、心理五個層次的培訓與培養(yǎng)。特制定各崗位的培訓計劃。

一、培訓目的

1、讓員工了解公司發(fā)展方向，學習公司規(guī)章制度，組織架構，使一線員工清晰的了解公司發(fā)展意向，同時也清楚自己的工作環(huán)境及要求。

2、讓各崗位一線員工熟悉自己崗位職責、工作流程，不斷提高崗位技能，對于換崗的員工進行新崗位的`技能培訓；對于一部分要求進步的員工，除了不斷提升技能外，還需做綜合素質培訓以提高自身應具備的基本素質以提高自己工作的高度。滿足公司發(fā)展后備梯隊的需要。

3、進行9S現(xiàn)場管理培訓，使企業(yè)每一位員工都清楚9S管理的目的及實際內容，并落實到工作當中。

二、培訓內容

1、崗前培訓：

1）培訓對象：針對新進廠員工（入職第一天上午）

2）培訓方式內容：首先表示歡迎；介紹公司概況，公司的組織架構，工作性質，公司廠規(guī)廠紀，工資及福利情況；熟悉員工餐廳、宿舍、打卡情況，目的是讓新員工盡快適應新環(huán)境，此項內容由人事部培訓；其次，指定新員工工作部門的領導或班組帶領新員工進入工作現(xiàn)場，培訓一線所有崗位的工作流程，了解設備名稱，然后針對新員工今后所在崗位的工作內容、崗位責任制，崗位操作程序和對崗位安全教育進行詳細培訓。

3）培訓時間：上崗前

2、在崗培訓：

1）培訓對象：一線崗位的老員工及轉崗員工

2）培訓方式內容：利用生產現(xiàn)場，讓部門負責人及班組負責人，通過案例分析法、講授法，演示法、討論法，比如：互相交流工作中存在的問題，用質量不合格產品做案例，分析原因，加強崗位員工工藝技能提升。

3）培訓時間：轉崗的上新崗位前，在崗的以班組為單位每月一次。

3、技術培訓及特殊工種培訓

1）培訓對象：電工、焊工、鍋爐工、司機等技術性強的特殊工種

2）培訓方式：參加特種人員操作證發(fā)放機構組織的培訓；

3）培訓時間：按通知規(guī)定。

三、培訓反饋與考核

1、無論以何種方式舉行的培訓，都要填制員工培訓表格，各部門環(huán)環(huán)相扣，層層確認。培訓工作需要持續(xù)進行。

2、培訓實施過程應認真嚴格，保證質量，所有培訓資料注意保存，并注意在實施過程中不斷修改，完善。隨時根據(jù)公司發(fā)展需要改進。

3、公司可編制崗位操作規(guī)程指導書之類的教材，培訓后以書面考試方式對培訓結果做匯總，并由人事部門結合工資考核，對優(yōu)秀者可在公司領導審批后做適當?shù)莫剟?，作為鼓勵?/p>

4、培訓的過程就是為了讓員工在進入工作狀態(tài)前對企業(yè)的工作、生活環(huán)境、企業(yè)使命、企業(yè)中遠期目標及企業(yè)精神的精華部分有一個比較詳細的理解，讓員工在進入工作崗位前找到要將自己的事業(yè)交給企業(yè)的理由，自然員工的流失率也就降下來。