宣傳推廣方案優(yōu)選
宣傳推廣方案優(yōu)選5篇
運用調查研究和預測技術這兩種科學方法能有效的寫好工作方案。當計劃開展某項工作時,領導會根據提交上來的工作方案整合選出最優(yōu)方案,工作方案怎么寫才合適呢?下面是小編為大家收集的宣傳推廣方案優(yōu)選例文,希望你喜歡。
宣傳推廣方案優(yōu)選篇1
移動一點通自助服務暨流動服務車啟動宣傳推廣方案背景及推廣目的浙江移動自助服務主要以三大空中營業(yè)廳和一點通自助服務為主,三大空中營業(yè)廳自助服務已通過電視、報紙、短信群發(fā)等渠道進行大量的宣傳,客戶對此比較熟知。而一點通自助服務,與三大空中營業(yè)廳自助服務相比,客戶對其功能、特點、自助點等并不熟悉,為此,我們在加強對一點通點建設的同時,還應加強對一點通自助服務的宣傳力度,通過各種有效手段,在短時間內達到較好的宣傳效果,使一點通自助服務的使用率迅速提升。 公司近期購置的六輛流動服務車即將啟用,流動服務與一點通自助服務同屬于便民服務的概念,
我們可以把流動服務車和一點通自助服務捆綁宣傳,打造“移動服務、方便到家”的概念。具體內容整體宣傳分兩個階段。第一階段為預熱宣傳階段,將通過傳統(tǒng)媒體、自有營業(yè)渠道、短信、一點通點進行宣傳造勢,營造“移動服務、方便到家”的概念,為第二階段流動服務車啟用作鋪墊。
第二階段,活動推廣,流動服務車啟用儀式及開展便民服務咨詢活動,六輛車分別在每周六、周日開到各個社區(qū)、超市、賣場等流動宣傳點,主要內容是移動業(yè)務咨詢、手機免費維修、一點通設備現場演示。首站發(fā)車儀式設在市區(qū)數碼廣場,活動期間邀請媒體作事件報道,抓住315的宣傳契機,提前炒作“放心消費”的概念。第一階段:預熱宣傳 (1月25日至2月15日) 通過溫州電視廣播廣告、電視專題片、報紙軟文及一點通點POP海報、宣傳單頁、小型燈箱進行大面積的宣傳造勢,營造“移動服務、方便到家”的概念,為第二階段流動服務車啟用作鋪墊。 1 、 媒介推廣: 時間 媒體 宣傳方式 宣傳內容 1月25日至 1月30日 溫州
宣傳推廣方案優(yōu)選篇2
一、前言
(略)
二、宣傳的有效性分析
宣傳關鍵是要有效,以最少的人力與財成本力獲得最大的收益,本段將分析宣傳的重點和可行性方式。——由《中華讀書報》組織的少年兒童讀書現狀的抽查中也表明同樣的結果:“逛書店”和“看報紙雜志”是圖書信息來源的主渠道,分別占78.72%和61.70%。報紙期刊在圖書宣傳中有其他媒體不能代替的作用。
報紙期刊用客觀實在的紙質載體保留了信息,讀者在第一次看到圖書宣傳的信息后,仍然可以找到原件再讀。專業(yè)的報紙期刊有相對固定的讀者,宣傳圖書更是獨具優(yōu)勢。愛讀書的人往往愛看有關圖書出版的專業(yè)報刊,如《中華讀書報》、《中國圖書商報》、《文匯讀書周報》、《讀書》、《中國圖書評論》、《書摘》、《書與人》等,也經常關注有關報刊的讀書專欄,這些報刊與專欄可以指導他們購書和讀書。
同時,各專業(yè)報刊也有宣傳本專業(yè)圖書的欄目,因此可以在《旅行報》、《旅行者》、《時尚.旅游》等報刊上做類似《麗江的柔軟時光》等旅游圖書的宣傳,在《快樂廚房》上介紹《做了就忘》一書,效果也會不錯。
由此可見,報刊和書店應為宣傳鎖定的重點,而電視和廣播則為次要宣傳載體。鑒于網絡的異軍突起,為圖書宣傳帶來了嶄新的模式,故可利用網絡之優(yōu)勢,造成閱讀期望和閱讀等待,同時產生迅速傳達這一宣傳要點。
三、宣傳時機
圖書宣傳有一定的時間性,在時機不成熟的情況下,出版社的投入再多,也難以奏效,有的出版社用于圖書宣傳的投入達幾十萬元之多,但結果卻是如泥牛入海,有去無回。而有的出版社由于恰到好處地把握了宣傳時機,收到了事半功倍的效果。合理地利用宣傳時機,是一個十分重要的問題。因為是旅游書,所以一年兩個黃金大假前夕,都是宣傳應重點考慮的時機。而配合圖書前后上市宣傳準備,也是圖書宣傳的重要一環(huán)。
若以《烏鎮(zhèn)的似水年華》的宣傳為切入點,那么就可以考慮借電視臺播放《似水年華》的時候,借東風而上,努力挖掘到兩者的若干相似性。比如都是很寫意的,很淡淡的感傷,很恍惚的愛情,人與地理的糾結等等。
一般來說,一個地區(qū)的升溫,必然會帶動當地相關產品受到關注,如麗江的東巴文化,納西古樂等等,而這方面的書籍,正是了解該地區(qū)的必要渠道。
(略)
四、宣傳模式的具體運作及費用評估
(一)網絡:
(二)報刊
1、媒介聯盟,主要由記者和評論家組成(后附媒介清單)
①記者聯盟 主要配合公司和出版社宣傳圖書與公司理念,在全國各地尋找最有影響力的一家媒介參與,長期為公司和出版社做宣傳。每有新書出版,公司和出版社應到該書內容地召開新聞發(fā)布會,同時也應該到圖書預期主要銷售地召開新聞發(fā)布會。
另外,加入有報紙成立的俱樂部成員,可是建立戰(zhàn)略上互動關系,也有利于公司和出版社的宣傳推廣。比如加入《都市時報》讀書會,那么一個月內公司至少會有4次出現在該報的版面上;加入《春城晚報》的發(fā)行促銷團,訂閱晚報的讀者可以獲得公司和出版社提供的文化產品,而我們則可以為他們制作其所需的文字。這樣的局面是雙贏的,實現的操作空間很大。
提示:這些主要配合出版社進行。
宣傳的內容大致為:新聞稿,書訊、書評或書摘。
②評論家聯盟
這樣的宣傳具有強烈的私人色彩,影響有好有壞,一般由專家團和一般的書評者組成。
專家團可以制造名人效應,而名人效應一直是出版界的一張王牌,有了名人的參與,事半功倍。在現有的條件下,尋找到一些在全國都有影響的名人寫書評或者序言,或他們的對書的評論發(fā)到媒介之中,對出圖書和公司的品牌推廣和提升都有燃燒的作用。
一般作者更為簡單,可以在網站或者報紙開展新書閱讀有獎征文,再版時可以附加一些好的評論到內頁或封底。對作者而言也是自己名氣的提升。在活動無法波及之地,可以預先約好一些平常書評寫得不錯,且與媒介關系良好的作者,他們通過自己的途徑來宣傳。我們收到該作者書評后,贈閱我們的其他新書,外加一定費用。對于好的書評作者可給予100到200元的獎勵。這樣也是有個有效的互動,文筆優(yōu)美的人也可以納入公司外的團隊寫作者中。
宣傳推廣方案優(yōu)選篇3
一、市場背景分析及推廣目的
1、市場背景
A、該產品的開發(fā)才剛剛起步,在國內外都還有很大的發(fā)展前景,而且目前還遠遠供不應求
B、目前荔枝酒市場還有很大的市場空白,企業(yè)如果能抓住機遇,可以很好地占領各地的市場。但目前的荔枝酒品牌還沒有發(fā)揮其作用,為了更好的擴大市場,我們制定了此推廣方案。
2、推廣目的
打開市場銷路,建立企業(yè)品牌形象,增加企業(yè)的收益
3、企業(yè)現有產品SWOT分析:
S優(yōu)勢:目前在國內外還沒有大型、專業(yè)的荔枝酒生產廠(除我們之外),如果荔神荔枝酒市場鋪開,將會形成商業(yè)壟斷性的局面。
W劣勢:技術開發(fā)和研究還不成熟,人們對荔枝酒還沒有一個認識。銷售渠道不暢通,企業(yè)的資金實力有限
O機會:被推選為20__年在北京·人民大會堂舉辦的20__中國經濟論壇的專用指定用酒,廣東嶺南為多生命高科有限公司的投資
T威脅:其它已經在市場上占領了市場的各類酒品的打壓。同類產品的競爭
二、產品的推廣方式:
1、電視廣告
在電視上投入適當量的電視廣告,樹立我們產品的一個品牌形象,讓更多的人認識荔枝酒。
2、報紙雜志的廣告
基于目前的資金實力還不夠宏厚,才剛剛起步,利用電視媒體廣告的成本較高,而且還沒有在各地區(qū)都設有銷售網點,利用報紙雜志是最合適的,而且也在我們企業(yè)的允許的承受能力之內
3、媒體廣播
我們可以利用一下地方的媒體廣播來介紹和推廣我們的產品,樹立一個品牌的形象
三、描述及核心利益分析主要內容:
1)荔枝酒的口味、功能、包裝、規(guī)格、箱容、價格、毛利、目標消費群等要素詳細描述。
2)同類競品的優(yōu)勢
如:本品與競品進行匿名口味測試的結果統(tǒng)計、本品在價格和通路利潤方面比競品優(yōu)勝多少?我們產品的那些功能是獨特的,該功能開發(fā)的可靠性。
3)我們的產品相對競品的諸多好處之中有什么特別優(yōu)勢(即:產品的核心利益),給荔枝酒的推廣提供有利的支持
4)最后得出結論:我們有充足的理由(優(yōu)勢)會贏,我們一定能贏!
四、產品推廣上市的具體行動計劃
1、荔枝酒的上市進度:先在大城市中打開銷路,再延伸到中小城市,最后延伸到各個城鎮(zhèn)
2、鋪貨進度計劃:產品在各區(qū)域的商超、批發(fā)、零售渠道進行鋪貨,要求各地在什么時間達到多少鋪貨家數和鋪貨率。
3、消費者促銷:各地銷售人員在商超、批發(fā)、零售、家屬區(qū)等各通路,針對店方和消費者做怎樣的促銷活動?具體的時間、地點、方式等細節(jié)的落實。
4、促銷活動:
針對本次荔枝酒的推廣工作,企業(yè)投入的廣告具體播放時間、頻率、各種廣宣品、助陳物的樣品和投放區(qū)域、方式及投放數字。六、其他:
1、荔枝酒銷量預估:預估產品一年內每個月的銷量,至少也要預估三個月,否則生產單位和銷售單位沒有辦法進行產銷方面的協調動作
2、費用預算:產品推廣的廣告和促銷活動的費用計劃,這一部分實際上是《推廣計劃》的“重中之重”,你的老板必須要看看按照這樣的推廣計劃他要付出多大的代價、花多少錢,來決定是否批準你的計劃。所以,費用預算要盡可能的精準,并適當的打一些“富余”;否則,以后新品推廣的費用嚴重超支的時候,你就慘啦!
3、產品損益評估:規(guī)范化運做的企業(yè)一般都特別注意財務收益的評估,因此制作一張“產品損益評估表”必不可少;它一般包括銷售收入、生產成本、毛利額、銷售費用、管理費用、營業(yè)利潤等項內容。這些數據都需要產品經理在財務部門的協助下一個一個的確認、計算。產品損益評估可以為你這一次的產品推廣計劃的實施情況提供了評估的依據。對于在推廣中需要調整的地方及時地進行修改。
宣傳推廣方案優(yōu)選篇4
一、推廣目標
抓住旺季時機,加強終端銷售,擴大產品銷售。
加強流通的覆蓋率。
提升消費者對品牌的認知度。
樹立快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”的品牌個性。
二、目標市場
廣東一、二級市場
三、推廣期間
20__年8月至20__年12月
四、目標消費者
17-35歲追求時尚、個性的城市青年
五、費用預算
合計118萬
六、推廣難點
采取何種有別于競爭對手的策略來刺激產品的銷售
如何吸引消費者,激發(fā)她們的購買欲望
如何深化快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”形象,給消費者一個新的染發(fā)感受,保持消費者對品牌的新鮮感
七、核心策略
1、通過整合資源,在終端建立廠家與消費者互動的溝通,通過roadshow、終端演示、促銷活動等形式,讓消費者在參與的過程中切實體會到快美獨特的產品形象,加深其對快美品牌的忠誠度。
2、整合媒體資源,統(tǒng)一宣傳主題,以配合終端推廣,互相呼應,形成強大的宣傳合力。
3、以“快美引領紅色年代”作為本次推廣的主題,在所有活動中貫徹始終。
八、目標支持策略
(一)、廣告
表現策略
1、以快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”作為產品的賣點,在廣告中重點訴求。
2、以“快美引領紅色年代”作為本次推廣的主題思想,由軟文掀起“紅色為社會時尚”的風潮,類似現今流行的“哈韓族”等,再與電臺、硬廣告等結合,充分展示這個主題。
投放策略
1、媒體組合:報紙、電臺、pop及其他宣傳物料。
2、將廣州、深圳、珠海作為一級市場,佛山、東莞、中山、汕頭、湛江、韶關、江門為二級市場,在廣告力度上有所區(qū)別。
具體執(zhí)行
1、報紙軟文
建議軟文炒作可分幾個階段進行:
先從時裝、太陽鏡、藝術、音樂、化妝、哈韓等時尚事物說明現代社會已經進入到紅色時代,同時發(fā)型也以紅色為最流行
講述紅色發(fā)型的靚麗時尚之處及幾種自助調制方法
配合“征集快美紅粉佳人”活動進行宣傳,包括麗人心聲、快美心得、獎項、有獎促銷等
2、電臺
在《城市之聲》電臺合辦《快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”》節(jié)目,配合終端促銷和roadshow,以豐富品牌形象。周期為3個月,每節(jié)30分鐘。(具體操作可延伸為“征集快美紅粉佳人”活動宣傳,包括紅色發(fā)型調制,獲獎麗人傾吐心聲等,以及終端活動的宣傳促進,roadshow的宣傳等)。
3、報紙
在《南方都市報》上刊登征集廣告,征集“快美紅粉佳人”,要求參加者將自己一張染紅發(fā)的全身相片和快美產品包裝貼紙,和個人資料一起寄到指定地址??烀缹⒀垖<以u選,獲獎者各有不同獎項。
4、pop及其他宣傳物料
作為形象和產品傳播的有力補充,加強終端促銷效果。
(二)、促銷活動策略
在各大商場、超市針對17至35歲追求時尚的城市青年開展人員推廣、捆綁銷售、有獎銷售等活動,傳播快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”的品牌形象,刺激消費者即時購買,以增加銷量。
以“快美引領紅色時代”作為本次推廣的總的傳播主題
活動主題一:快美個性迎接紅色時代
活動時間:8月1日-12月31日
活動地點:各大賣場
活動形式:店中發(fā)廊
宣傳推廣方案優(yōu)選篇5
前言
我們知道,搖曳燈光下,沉醉在葡萄酒那殷紅的色澤里,是一種愜意的心理享受,而飲用葡萄酒,更是一種排毒養(yǎng)顏、健胃活血的生理享受,其營養(yǎng)成分更勝于牛奶。對一般人來說,每天飲用200ml左右的紅酒,益處多多。
紅酒雖好,但每日都喝一點的人卻不多,主要原因在于紅酒的保鮮比較差,一旦開了就必須在三天之內喝完,否則容易變質。
現在隨著“圣珠紅酒機”的到來,這個問題迎刃而解,它采用的是二十一世紀新專利術(專利號:0321158.4)“盒中袋”式包裝,有效阻止空氣進入和陽光照射,能長久保鮮。開啟后保鮮期長達6個月,使您每天喝一點的愿望輕松實現。
本策劃書主要側重在圣珠酒的包裝功能的訴求,強調其“保鮮”特點,以迎合顧客每日喝一點的需求。
消費者分析
(1)目標消費群體以中年為主,其具有中等以上收入,有保健養(yǎng)顏的需要,平常有喝紅酒的習慣。
(2)潛在消費者:以中老年女性為主,有中等以上收入,這些人還沒有喝紅酒的習慣,但是卻有保健養(yǎng)顏的需求,我們需要做的就是對她們宣傳每日喝點紅酒的好處,以及我們圣珠酒包裝上的“保鮮”功能,以引導他們成為我們的目標消費群體。
(3)現有紅酒消費群體的消費行為:主要在超市、酒店、酒吧購買,具有比較高的指明購買率,品牌忠誠度比較低。
(4)現有紅酒消費者的態(tài)度:對紅酒一旦打開不能長久保鮮存在明顯的不滿,這就成為我們圣珠紅酒機打開市場的契機。
產品分析
(1)優(yōu)勢:
圣珠紅酒的優(yōu)勢在于其包裝的獨特性,不同于市場上任何一款產品,其具有長久保鮮的功能,開啟后保鮮期長達6個月!適合每日喝紅酒消費者的需要。
口感較好,能滿足一般消費者的需求。
(2)劣勢:
產品形象模糊
產品包裝沒有現代感,不夠美觀大方。其包裝明顯顯得檔次不夠,不符合產品的價格定位。建議改進產品的包裝檔次。以符合其價格形象。
價格較高,不能滿足很多較低收入的消費者每日喝一點的需求。建議降低售價,以爭取更多的潛在消費者。
競爭環(huán)境分析
隨著國內紅酒消費浪潮的興起,紅酒以一種獨特的品位吸引了廣大的消費群。眾多企業(yè)紛紛看中了葡萄酒市場這塊蛋糕,使得紅酒市場的競爭空前激烈,目前在國內市場,長城、張裕、王朝等國內紅酒企業(yè)控制著全國超過80%的市場份額。在重要的紅酒消費市場華南地區(qū),長城、張裕和王朝三個品牌市場綜合占有率之和超過60%。長城紅酒在華北、華南、西南、西北4個地區(qū)市場綜合占有率均名列第一。其中在西南地區(qū),長城紅酒市場綜合占有率達到66.13%。張裕和通化紅酒則分別在華東、東北地區(qū)占據榜首。
競爭對手的廣告表現策略多為情感訴求,渲染一種喝紅酒的情調,圣珠紅酒在廣告表現方面應該另辟新徑,采用以功能訴求為主的廣告表現策略,重點宣傳圣珠紅酒的保鮮功能、
產品定位策略
價格定位:
圣珠紅酒的價格定位不宜過高,因為我們的目的是讓圣珠紅酒機成為人們每日都能方便飲用紅酒的一種工具,但是由于圣珠紅酒在包裝功能等方面有其附加值,它的價格定位在中高價位比較合適。
功能訴求:
圣珠紅酒機與其它市場上的同類產品與眾不同點在于其包裝上的保鮮功能,開啟后易于保存。