活動企劃營銷方案匯總
在一個崇尚英雄的行業(yè)，當(dāng)住宅的孤傲群芳已成為過去時，商業(yè)地產(chǎn)將締造更多的傳奇。下面是小編為大家整理的活動企劃營銷方案，一起來看看吧，希望對你們有幫助。
活動企劃營銷方案1
一、 _商城開業(yè)慶典定位
1、規(guī)模：_商城慶典邀請嘉賓人數(shù)( )名出席觀禮，商城全體員工全情投入，共同見證和推波助瀾，在_乃至廣東同行業(yè)中前所未見，并籍此確定商城在電子行業(yè)中的先導(dǎo)地位，場面盛大敢為先，聲勢浩蕩必空前。
2、目的：增加新聞價值，通過傳媒的宣傳推廣，加強在社會各界中的宣傳，從而樹立商城良好形象，提高知名度、美譽度。
3、意義：通過本次隆重的慶典活動，在商城營造熱烈、祥和歡樂的氣氛，并祝商城生意興隆、聲譽滿載，激勵商戶士氣，以壓倒性的姿態(tài)撼動竟?fàn)帉κ?，轟動消費市場。
4、前奏：在商城此次活動工前夕，由商城和各宣傳單位做全面周密籌劃，在政府的指導(dǎo)下，眾志成誠、攜手迸進，以_為中心，向四周的目標(biāo)市場宣傳，如：長安鎮(zhèn)區(qū)、莞深高速、黃江_交界口、常_交界口、荔景山莊旁等地樹立發(fā)布“t”型戶外廣告，在_及周邊鎮(zhèn)區(qū)派發(fā)宣傳單頁，在鎮(zhèn)區(qū)各主要交通要道懸掛標(biāo)語若干。在鄰近城市，如：深圳、廣州等地，通過主要傳播媒體進行大力推廣宣傳，如使用：報紙、電臺、電視臺等做廣告宣傳，務(wù)求以多方位、多渠道、多層次、遞進式的手法向各市場宣傳商城形象和投放慶典的各項信息。
4、場面：盛大典禮，色彩繽紛，聲勢浩大;精彩表演，歌舞升平，引人入勝。
二、 _商城開業(yè)慶典籌備委員會小組
在_商城開業(yè)慶典前夕，為了使工作更順利進行，特成立籌委會領(lǐng)導(dǎo)小組，該領(lǐng)導(dǎo)小組進駐商城辦公，指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督商城慶典細節(jié)確切地執(zhí)行，以確保商城慶典工作圓滿成功。領(lǐng)導(dǎo)小組由_鎮(zhèn)政府和商城各自派員聯(lián)合組成，其具體分工安排如下：
總顧問(2名)：
組長(1)：
副組長(2)：
領(lǐng)導(dǎo)小組成員(多名)：
具體分工：(略)
三、 _商城慶典典嘉賓名單擬定
嘉賓類別及來源：
1、剪彩嘉賓(內(nèi)定)
2、_市政府領(lǐng)導(dǎo)
3、市工商局領(lǐng)導(dǎo)
4、市經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)
5、國家、省、市電子協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)
6、鎮(zhèn)政府兩套領(lǐng)導(dǎo)班子核心成員
7、鎮(zhèn)政府全體干部
8、_鎮(zhèn)各村、居委會主要干部
9、_鎮(zhèn)企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)
10、 _鎮(zhèn)財貿(mào)線干部
11、 省、市駐_單位辦事處負(fù)責(zé)人
12、 鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦、商業(yè)辦全體人員
13、 珠三角各專業(yè)市場經(jīng)理、副經(jīng)理
14、 各新聞媒體記者
15、 商城商戶代表
16、 商城所有入駐商戶。
四、 _商城場景布置
1、_鎮(zhèn)區(qū)及招商管理區(qū)橫幅布置區(qū)域及內(nèi)容：
在_及周邊七鎮(zhèn)各主要高速路口及交通路口做大型路牌廣告，在_和主要路口的立交橋、交通要塞迎面咱做噴繪廣告。主要內(nèi)容圍繞開業(yè)慶典主題開展(交付廣告公司策劃);
招商管理區(qū)及周邊懸掛條紅底黃字廣告條幅，內(nèi)容為：“熱烈慶祝_商城06月18日隆重開業(yè);數(shù)量為：20條。
2、_鎮(zhèn)區(qū)_路段及商城樓頂布置及內(nèi)容：
在_商城門口公路向兩方各伸展1公里(即_路段)，兩邊均插滿彩旗，內(nèi)容為：“_商城隆重開業(yè)”，數(shù)量：兩旁各250面;
在電子門口公路樟洋路段伸展3公里左右的路段中間線桿上做方型懸掛廣告牌(鐵制或鋁制)，內(nèi)容為：“精彩世界全在_商城，06月18日隆重開業(yè)”，數(shù)字視情勢而定;
樓頂安插彩旗200面，內(nèi)容為：“_電子城隆重開業(yè)”;
樓頂升放12個氫氣球，兩旁各六個。氣球下面用條幅標(biāo)明開業(yè)祝賀語。
直升飛機現(xiàn)場表演：
地點：在商城廣場中央位置。
拱門和燈籠柱：
在商城廣場靠公路邊安置雙攏拱門一個、單色拱門四個、燈籠柱六個(正大門口兩旁各3個)。
主樓及樓頂豎幅：
主樓中央布燙金色“賀”字巨幅，規(guī)格：8m_8m;
在商城主樓前面牽掛數(shù)百條五顏六色的三角型小旗幟;
前樓面懸掛280條各單位和商戶賀語條幅;
商城主樓大樓兩邊及大堂布置：
祝賀花藍，位置：在主樓大門口兩邊擺放中式祝賀花藍、在大堂內(nèi)擺放高檔祝賀花杯或西式祝賀花藍，數(shù)量：中式祝賀花藍100個、西式祝賀花藍60個、祝賀花杯30個;
祝賀花匾，位置：主樓大樓兩邊，數(shù)量：60個，內(nèi)容：財源廣進、客似云來、生意興隆、大展鴻圖、駿業(yè)宏開等內(nèi)容，下面加各單位及商戶的公司或個人名稱
活動企劃營銷方案2
此籌備計劃按15天倒計日，從20_年x月28日至20_年x月13日止，以下籌備計劃望各部門管理層員工知閱，認(rèn)真執(zhí)行，跟進事項、溝通=協(xié)調(diào)，最終圓滿完成此次開業(yè)的籌備工作。
一、業(yè)務(wù)部
1、商品引進配置。
2、供應(yīng)商招商方針制定。
3、特價商品方案確認(rèn)及落實。
4、商品價格方案確認(rèn)及落實。
5、商品計劃制定(商品分布種類，確認(rèn)供應(yīng)商數(shù)量及廠家)。
6、供應(yīng)商建立商品檔案。
7、供應(yīng)商商品進倉驗收。
8、其它輔助及計劃跟進。
9、年貨采購計劃的制定與落實。
10、供應(yīng)商贊助條幅的制定。
11、春節(jié)商品海報方案制定與落實。
二、 企劃部
1、指示購物標(biāo)牌的制作。
2、pop的制作。
3、營銷方案的確認(rèn)及實施。
4、dm宣傳海報，開業(yè)店內(nèi)吊旗，吊旗制作確認(rèn)。
5、開業(yè)特價商品到位確認(rèn)及落實。
6、開業(yè)邀請貴賓請貼確認(rèn)及書寫。
7、店內(nèi)賣場環(huán)境的布置及安排。
8、戶外廣告商確認(rèn)制作吊掛。
9、開業(yè)活動節(jié)目的安排。
10、董事長發(fā)言稿的制定。
11、開業(yè)主持人的確認(rèn)及程序。
12、開業(yè)的各項活動的策劃方案。
13、最終確認(rèn)各項工作的完成結(jié)果。
三、 人事部
1、員工招聘計劃制定。
2、員工面試日期公布。
3、管理人員招聘方案制定。
4、管理人員面試日期公布。
5、制定員工培訓(xùn)計劃及方案。
6、制定管理人員培訓(xùn)計劃及方案。
7、員工手冊的印制及發(fā)放。
8、員工培訓(xùn)計劃確認(rèn)公布。
9、公司各項規(guī)章制度的確認(rèn)及制定。
10、檢查員工培訓(xùn)結(jié)果，制定考試題。
11、各種證件的情況確認(rèn)及跟進。
12、公司各種營運表格確認(rèn)及印刷。
13、最后確認(rèn)跟進完成的各項任務(wù)的結(jié)果。
四、 電腦部
1、收銀機、電腦、電子稱驗收、安裝、調(diào)試及相關(guān)事務(wù)。
2、確認(rèn)收銀員、電子稱管理員上崗培訓(xùn)試機日期。
3、確認(rèn)每一種商品的名稱及商品價格數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
4、建立供應(yīng)商資料庫。
5、跟進各系統(tǒng)的安裝情況及質(zhì)量保證。
6、檢測確認(rèn)各系統(tǒng)操作是否正常運行。
7、安裝銀行收款機。
8、確認(rèn)各系統(tǒng)的調(diào)碼紙。
9、最后檢查各系統(tǒng)是否還存在操作問題。
10、如有問題及時改進，協(xié)調(diào)解決。
五、 營運部
1、商品平面布置圖完成。
2、貨架進場確認(rèn)及相關(guān)器材進場確認(rèn)驗收。
3、賣場裝修跟進及確認(rèn)日期。
4、市調(diào)工作進行安排與指導(dǎo)。
5、貨架進場安裝調(diào)整。
6、各專柜進場裝修跟蹤與協(xié)調(diào)。
7、各種耗材的確認(rèn)與制作(如：購物袋、價格簽、特價簽、條碼紙及相關(guān)布置設(shè)施、布置耗材及洽談)。
8、安排商品進倉驗收、核對數(shù)量及存放地的安排。
9、安排商品進場、上貨架做到一貨一簽核對無誤。
10、清掃賣場各衛(wèi)生區(qū)域。
11、跟進落實董事長的各項事務(wù)及調(diào)整計劃、計劃的協(xié)調(diào)與完善。
12、最后組織各部門負(fù)責(zé)人有計劃、有程序地檢查各部門事務(wù)完成的計劃與結(jié)果。
13、各部門負(fù)責(zé)人每天早上開例會安排當(dāng)天所要完成的事務(wù)，每星期一各部門負(fù)責(zé)人匯報上周事務(wù)完成情況，安排下周事務(wù)，提出建議及要求。
以上開業(yè)籌備計劃方案請公司高層領(lǐng)導(dǎo)指正與確認(rèn)。
活動企劃營銷方案3
工作中存在規(guī)矩，生活中也同樣存在規(guī)矩一個企業(yè)有非常好的領(lǐng)導(dǎo)，有非常完善的制度，有一群敬業(yè)有激情的員工就一定能成功!但是_復(fù)合材料有限公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)公司出臺的規(guī)章制度總是得不到有效的開展實施，往往出現(xiàn)“夭折”的現(xiàn)象，不禁對制度的失效產(chǎn)生了疑問是領(lǐng)導(dǎo)層的無能還是員工的執(zhí)行力導(dǎo)致的?總裁學(xué)習(xí)網(wǎng)執(zhí)行力專家指出：許多時候，制度沒有執(zhí)行力只是掩蓋管理層無能的巧妙借口而已。
制度失效是很多企業(yè)的切膚之痛。為什么制度很難執(zhí)行呢?
說到這點，許多人首先想到的是網(wǎng)絡(luò)或報刊上常見的那句話“領(lǐng)導(dǎo)是制度的制定者，也是破壞者”。在很多時候，制度只是領(lǐng)導(dǎo)的工具而已，想起來了用，想不起來就不用了。想整人時用，不想整時就不用了。但是這一點領(lǐng)導(dǎo)卻不認(rèn)同，在他們眼里，制度不能執(zhí)行的根本原因在于員工本身素質(zhì)低，或者叫根本沒有執(zhí)行力。
象所有的企業(yè)管理問題一樣，總有人喜歡最終將一切歸因于玄學(xué)一般的“領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力”，或曰領(lǐng)導(dǎo)力太差，或曰員工執(zhí)行力太差?？墒牵?dāng)制度本身就是劣質(zhì)制度，或科學(xué)性不足，或系統(tǒng)性不足時，妄談領(lǐng)導(dǎo)力或執(zhí)行力不是有點滑稽嗎?
當(dāng)我們講制度總是失效的時候，我倒是想請問，制度真的那么容易編制嗎?任何制度都將是為了解決特定問題的在一定范圍內(nèi)通用的方法和規(guī)則，它蘊含的管理思想既體現(xiàn)著管理的科學(xué)性，又要與企業(yè)實際相匹配。當(dāng)管理知識欠缺，管理水平低下，管理思想落后時，又怎么能夠制定出優(yōu)秀而實用的管理制度?
在我們出臺制度的時候，是否認(rèn)真地象其它管理活動一樣對其實施有過詳細的規(guī)劃?
沒有!太多企業(yè)的回答是沒有。
【制度沒有執(zhí)行力主要有以下五大原因】：
1)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行的原動力不足?！爸贫仁莿e人的，不是自己的”，制度化建設(shè)的出發(fā)點存在誤區(qū)。這里原動力不足主要是打造制度化公司的動力不足，而非用領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任簡單的掩蓋劣質(zhì)制度的實質(zhì);
2)寧愿根據(jù)經(jīng)驗慣例甚至感覺行事，也不愿遵守制度;
3)制度缺乏系統(tǒng)性，與結(jié)構(gòu)優(yōu)化脫節(jié)。制度之間沒有協(xié)同，新老制度之間沒有協(xié)同;
4)對組織的慣性考慮不足，制度執(zhí)行與變革脫節(jié);
5)與管理責(zé)任脫節(jié)，管理者不會不愿不懂管理。如上所言，如果制度制度和實施是一管理行為的話，那么誰該為行為失效負(fù)責(zé)?沒有責(zé)任，必然會出現(xiàn)“朝令夕改”，出臺制度隨意。
在企業(yè)里，也還遇到過更有玄學(xué)似的回答，認(rèn)為制度執(zhí)行力不夠關(guān)鍵是文化的建設(shè)力不夠。他們聲言，文化建設(shè)好了，制度自然就可以執(zhí)行了。一個讓你啼笑皆非又很難辯解的問題。試問一下，在企業(yè)管理者們大談制度沒有執(zhí)行力的時候，又有幾個人認(rèn)真地看完那一本又一本厚厚的制度呢?如果連制度都沒有看過，你又如何知道制度有沒有執(zhí)行力呢?
_復(fù)合材料有限公司領(lǐng)導(dǎo)與專家交流溝通后找到了管理上的漏洞，詳細規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)的分工，明確了各領(lǐng)導(dǎo)在公司制度中的分工。推動了公司制度的順利進行，完善了企業(yè)整體文化。
活動企劃營銷方案4
一、晚會概述
_公司每年新年都會舉辦迎新年大型聯(lián)歡會，憑借聯(lián)歡會會為依托，答謝員工一年的工作和努力，展現(xiàn)河北中崗公司的時代面貌，通過文藝聯(lián)誼與員工評 獎拓展員工的工作激情和斗志，以更加飽滿的熱情投入到下一年的工作當(dāng)中。
二、整體情況 ：
1、晚會主題名稱(暫定)“難忘光輝 20_，展望并進 20_” “遷西大捷送春禮，中崗龍騰賀新年”
2、聯(lián)歡會會目標(biāo)：迎接新年， ，團結(jié)并進新一年。
3、晚會時間(暫定) ：20_ 年 12 月 31 日 4、地點(暫定) ：激情歲月
三、籌備組人員
組長：王建軍
副組長：喬小怡、李立峰
負(fù)責(zé)人：李平、孟莉 成員：崔建新、郭飛、李平、劉曉潔、高金毓、朱曉新、王雪梅、楊茜、王政、 肖巖、肖明、孫碧云
四、分工明細
1、聯(lián)歡會總指揮：王建軍、喬小怡、李立峰。
工作：負(fù)責(zé)聯(lián)歡會方案的決策、細節(jié)、分工、責(zé)任的批準(zhǔn)與審核。
2、 聯(lián)歡會主要負(fù)責(zé)人：孟莉、李平
工作：活動具體事項安排、調(diào)度
3、節(jié)目主持人：崔建新、郭飛、楊茜、智能一名
工作：主持聯(lián)歡會節(jié)目
4、文案：崔建新、郭飛、劉曉潔、高金毓、王政、
工作：崔建新、郭飛、王政負(fù)責(zé)制作聯(lián)歡會節(jié)目串詞文字。 劉曉潔負(fù)責(zé)馬總聯(lián)歡會開場演講稿制作， 以及馬總聯(lián)歡會賀詞， 整理成文。 高金毓負(fù)責(zé)溫總聯(lián)歡會開場演講稿制作， 以及溫總聯(lián)歡會賀詞， 整理成為。 王政負(fù)責(zé)聯(lián)歡會朗誦詞、主持詞的制作。
5、 設(shè)計：王政、楊茜
工作：王政、楊茜配合負(fù)責(zé)聯(lián)歡會背景墻、節(jié)目單、桌簽、抽獎號、
6、節(jié)目征集：王雪梅
工作：負(fù)責(zé)聯(lián)歡會節(jié)目的彩排通知、節(jié)目報名、篩選。
7、節(jié)目音響師：孟莉、楊茜
工作：配合酒店音響師，坡緩響應(yīng)曲目音樂。
8、 聯(lián)歡會錄影：拍照-王政 攝影-肖明
9、禮儀：朱艷艷 抽獎環(huán)節(jié)送獎品
10、 聯(lián)歡會工作人員：孟莉、李平、王政、楊茜、朱曉新、孫碧云 工作：李平、孫碧云、王雪梅、楊茜負(fù)責(zé)獎品的發(fā)放和道具的管理 孟莉、李平、王政、楊茜負(fù)責(zé)聯(lián)歡會現(xiàn)場布置(氣球，桌簽、拉花等)
11、車輛人員:肖巖
工作：聯(lián)歡會員工、工作人員的接送，聯(lián)歡會物品的配送，
12、傳達。 餐飲：李平、朱艷艷、肖巖
工作：負(fù)責(zé)聯(lián)系聯(lián)歡會會場會餐
五、工作流程
聯(lián)歡會工作：12 月 10 日-12 月 31 日，共分三個階段
第一階段：物料準(zhǔn)備 (12 月 10 日——12 月 30 日) 背景墻——12 月 17 日最終確定樣品，25 日之前制作完畢 節(jié)目單——具體制作時間視節(jié)目為定，不得晚于 12 月 26 日 桌簽 ——12 月 25 日之前制作完畢 抽獎號——12 月 25 日之前制作完畢 主持人服裝、演員服裝——12 月 20 日之前聯(lián)系租賃，12 月 30 日必須到位 會場裝飾物品(氣球、拉花、倒星、節(jié)目道具、酒水)要在12 月 24 日之前確定 數(shù)量，12 月 24-28 日分批次訂購?fù)瓿?獎品：12 月 15 日溝通確定獎品具體數(shù)量、數(shù)額，根據(jù)節(jié)目及參與人員以及游戲 類型確定獎品種類，12 月 20 日采購，12 月 26 日到位。 舞蹈歌曲伴奏帶及光盤：視節(jié)目申報而定，但 12 月 26 日須將之前申報的準(zhǔn)備完 畢 游戲道具——12 月 15 日確定游戲內(nèi)容，12 月 23 日之前將游戲道具采購?fù)戤?/p>
第二階段：節(jié)目組織與文稿編排 節(jié)目排練：由王雪梅組織所有排練人員進行統(tǒng)一時間排練、但 12 月 28 日至少進 行一次會場最終排練 節(jié)目篩選：為確保節(jié)目單、主持人臺詞等后續(xù)工作順利進行，于 12 月 20 日之前 必須將聯(lián)歡會節(jié)目上報完成 主持人臺詞編排：12 月 15 日，將主持人臺詞整理出一稿，12 月 20 日，將主持 人節(jié)目串詞整理出一稿。 領(lǐng)導(dǎo)講話稿：12 月 20 日左右最終確定講話稿 聯(lián)歡會當(dāng)日詳細時間表及通知：聯(lián)歡會詳細時間表于 12 月 23 日之前確定，并向 所有工作人員發(fā)送一部。公司具體通知要于 12 月 23 日向各單位各部門傳達。
第三階段：聯(lián)歡會當(dāng)日活動流程
活動內(nèi)容 7:30——工作人員進入會場座位物品擺設(shè)、場景布置。車輛人員跟隨會場并隨時 根據(jù)情況出發(fā)。 8:00——調(diào)試麥克風(fēng)、音箱、道具等設(shè)備是否正常運行;主持人服裝、臺詞準(zhǔn)備 到位，演員開始更換舞臺服裝。攝影、相機進入調(diào)試。 8:30——所有道具物料都應(yīng)擺放完畢。 9:00——聯(lián)歡會正式開幕 領(lǐng)導(dǎo)祝詞：由馬總和溫總來致聯(lián)歡會開幕詞; 跳舞：開場舞 1 個，中間穿插 2 個舞曲， 游戲：安排 3 個游戲節(jié)目，由參會人員自愿參加; 抽獎：穿插抽獎，獎項設(shè)特、一、二、三等獎和紀(jì)念獎，特等獎 1 名，獎品為元 左右物品;一等獎 2 名，獎品為元左右物品;二等獎 5 名，獎品為元左右物品; 三等獎 5 名，獎品為元左右物品;其他參會人員均可獲得紀(jì)念獎，每人元左右物 品。參與表演人員贈送小禮品。 會餐：所有公司人員進行午餐。 12:00——聯(lián)歡會結(jié)束
下午 1:00——會餐
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