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以產品營銷為主題的策劃方案

賀喬5617 分享 時間:

一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么方案應該怎么制定才合適呢?又怎么制定一份優(yōu)秀的策劃方案呢?下面小編給大家整理了以產品營銷為主題的策劃方案,希望大家喜歡!

以產品營銷為主題的策劃方案1

推廣項目:旅游景區(qū)網絡整合營銷

推廣時間:6—8個月

推廣費用:15萬元、市場推薦報價20萬元

一 、推廣內容

1、搜索引擎營銷

關鍵詞信息優(yōu)化:根據____推廣需求,配合關鍵詞的搜索熱度分析,統(tǒng)計、篩選適合____的關鍵詞,提供8個關鍵詞的信息優(yōu)化服務,確保在百度搜索結果頁首頁能夠出現1—5條___推廣信息。同時,提供在合作執(zhí)行期內排名位置維護。

關鍵詞名單例如:衛(wèi)浴十大品牌、十大衛(wèi)浴品牌、中國潔具十大品牌、知名衛(wèi)浴品牌、知名潔具品牌、實木家具十大品牌、中國家具十大品牌、知名家具品牌、實木家具品牌、板式家具十大品牌、中國照明十大品牌、照明燈具十大品牌、照明品牌排名、中國照明品牌、涂料十大品牌、知名涂料品牌、乳膠漆十大品牌等類

2、網絡媒體公關傳播

針對____品牌傳播和產品推廣主題,創(chuàng)作并發(fā)布品牌文章(品牌理念、渠道、榮譽)與新產品文章(產品技術、潮流、應用)。

創(chuàng)作數量:50篇 媒體發(fā)布數量:4家/篇 論壇發(fā)布數量:25家/篇 達成目標:總發(fā)布量>1400篇,受眾到達量>150萬

3、網絡新聞事件營銷

(1)針對____具有傳播價值的新聞事件,挖掘新聞價值,形成系列話題,組織、創(chuàng)作原始報道和評論在互聯(lián)網傳播,推廣期內實現2次此類新聞事件的設計和推廣,借此提升企業(yè)品牌/產品的權威性、影響力和美譽度;

(2) 借助社會與行業(yè)熱點,針對___的品牌和產品營造新聞事件,如最新技術、產品升級換代、行業(yè)研究報告、社會熱點人物等,推廣期內組織2—3次此類新聞事件的設計和推廣,借此提升企業(yè)品牌/產品的影響力、美譽度。

創(chuàng)作數量:50篇 媒體發(fā)布數量:4家/篇 論壇發(fā)布數量:25家/篇 達成目標:總發(fā)布量>1400篇,受眾到達量>150萬

4、網絡論壇推廣

每10天組織一次論壇專項推廣,發(fā)布并維護1個論壇主題帖(500—2000字),

同時在論壇上投放100篇____的品牌和產品報道。

帖子創(chuàng)作數量:22篇 論壇發(fā)布數量:30家/篇

達成目標:總發(fā)布量>800篇,受眾到達量>80萬,論壇回帖量>1萬

5、網絡專題推廣

針對____新產品上市、消費趨勢與時尚潮流、產品應用為主題設計、制作網絡專題,對____的品牌實力、產品優(yōu)勢與應用潮流進行全方位詮釋報道。

專題數量:4期 網站發(fā)布數量:5家/篇(文章內提供文字鏈接)

達成目標:總發(fā)布量>20條,受眾到達量>20萬

6、植入式營銷

品牌故事:為企業(yè)的品牌與產品撰寫富有傳奇性、趣味性,以“家”、“裝修”為主題以及企業(yè)成長、優(yōu)勢、歷程、文化等方面的故事,通過故事來傳遞企業(yè)品牌/產品帶給人的震撼和價值,潛移默化地影響用戶。

故事創(chuàng)作數量:5篇(深度植入品牌與產品) 論壇發(fā)布量:40家論壇/篇 效果預估:總發(fā)布量>200條,受眾到達量>60萬,總回帖量>2000

二、超值贈送

(1)關于____品牌營銷方面的分析評論文章2篇,在20家創(chuàng)業(yè)、財經、營銷類網站上發(fā)表,并獲得首頁推薦;

(2)在贏道顧問策劃人在平面媒體發(fā)表的相關文章中,引進____的案例;

(3)面向____產品推廣活動、品牌提升計劃提供顧問與建議服務。

三、推廣網站與論壇:

50家符合家具/涂料/照明/衛(wèi)浴行業(yè)的主流網站,80個裝修、設計、建材、照明/涂料/家具/衛(wèi)浴、生活消費、女性類有影響力的網絡社區(qū)(詳見媒體與論壇名單)

四、推廣目標與效果

本次網絡推廣覆蓋媒體與論壇130家,創(chuàng)作內容大于120篇,發(fā)布總量大于3000條;直接推廣效果實現品牌、產品曝光量大于500萬;“___”關鍵詞在百度搜索引擎收錄量增長20(/30)萬以上,重點推廣產品對應關鍵詞收錄量增長3萬以上;推廣期內在互聯(lián)網有效范圍實現“___”品牌曝光量占據行業(yè)領先優(yōu)勢,在目標群體(家裝設計師、消費者、經銷商、媒體)的關注度和信任度獲得顯著的提升,促進銷售。

五、執(zhí)行監(jiān)控

按月為單位,合同簽署后及執(zhí)行前提交《月工作計劃明細表》,執(zhí)行后提供《月度項目實施報告》,包括:文章數量、媒體報道、搜索表現等數據。執(zhí)行中每月提供1—2次鏈接小結,文章數量質量、新聞創(chuàng)意、媒體及論壇表現表現均可在線監(jiān)控。

旅游景區(qū)網絡營銷三大策略

旅游景區(qū)開展網絡營銷具有巨大的發(fā)展空間。然而,我國旅游景區(qū)管理體制不清,市場營銷形式單一、模式滯后,如何利用好網絡進行營銷,成為許多旅游景區(qū)急需解決的問題。

旅游景區(qū)網絡營銷,是旅游景區(qū)借助互聯(lián)網科技的發(fā)展,將電腦計算技術、電子通信技術與企業(yè)購銷網絡系統(tǒng),運用于旅游景區(qū)分銷渠道而形成的一種新型的商務活動。其中包括景區(qū)在網上傳遞與接收信息;訂購、付款、客戶服務等網上銷售,網上售前推介與售后服務;利用因特網開展景區(qū)品牌宣傳、市場調查分析、財務核算及旅游產品開發(fā)設計等內容。這是一種信息網絡技術與商務運作程序的結合。旅游景區(qū)網絡營銷意義

1.網民是第一旅客市場

面對日益激烈的旅游市場競爭,驢媽媽旅游網認為,誰掌握了網絡營銷,誰就掌握了未來旅游市場??纯催@組數據,就知道并非夸大其詞,截至26月底,中國網民數量達到4.04億,同比增長56.2%。最重要的是這其中絕大部分是消費能力較高的城鎮(zhèn)居民。

2.游客出游路徑分析

旅游需求—網絡搜索—旅游相關網站—選擇旅游目的地—預定—旅游。從游客出游路徑圖可以看出,網絡是游客整個出游活動中最重要的一環(huán),通過網絡,游客查詢旅游信息、篩選旅游信息、預定旅游服務,通過分析游客的行為路徑,我們可以清晰地知道旅游網絡營銷的這三個重點。

3.讓游客輕松找到你

以游客行為路徑和消費需求為基礎,特別針對旅游市場,開發(fā)旅游SEO動態(tài)優(yōu)化服務,讓游客第一時間找到你。除了旅游SEO動態(tài)優(yōu)化服務外,以精神策劃的網絡主題營銷活動,也是吸引游客的重要方法。

4.讓游客樂意選擇你

游客找你了,你以什么樣的形象出現?什么內容?什么性格?只是一條冷冰冰的信息介紹是遠遠不夠的。我們應該和游客互動,交流,讓游客感受到我們的服務和品牌文化。這就是我們所說的網絡品牌互動。試想,顧客來店了,看到的是店面沒有裝修,沒有熱情的服務員,沒有熱鬧的品牌展示,他會進去消費嗎?不會。游客也一樣,網絡就是景區(qū)旅游營銷的第一站。

5.讓游客馬上消費你

網絡的另一個讓人興奮的地方是,游客馬上可以進行消費。網絡獨特的即時性、消費性,是其他任何媒體和平臺都沒有的。換句話說,網絡上的信息和服務,只要游客感興趣,游客馬上可以進行體驗和消費,所以網絡對于景區(qū)來說,除了是品牌互動的陣地外,他應該還是未來最重要的旅游銷售渠道和平臺,如果你沒有讓游客在網上就開始消費的服務,那你抹殺了網絡應有的經濟貢獻。

1.網絡社區(qū)互動營銷策略

目前國內較具規(guī)模的社區(qū)網站或社區(qū)論壇,主要有開心網、人人網、天涯、籬笆和西祠等。借助社區(qū)網站,可以大大延伸旅游企業(yè)社區(qū)營銷的觸角和范圍。

互聯(lián)網與生俱來就有跨越時空阻隔的特點,可以通過一個平臺,將不同地域、不同年齡的小區(qū)住戶,靠一個紐帶來聯(lián)結起來。這樣一來,旅游企業(yè)就可以因地制宜,根據不同社區(qū)情況,制定合適的線上及線下營銷模式。

旅游景區(qū)也可以通過社區(qū)類的專業(yè)旅游網站,比如攜程旅行網、驢媽媽旅游網等開展互動宣傳和口碑營銷,這是一條很有效的途徑。

國際上91%的旅游市場是散客市場、自助游市場。在中國,旅游市場散客化和自助化趨勢也越來越明顯?;ヂ?lián)網時代的旅游,交流與分享是顯著特征。對目的地的選擇權,越來越集中在旅行者手中。這類社區(qū)的特點一是目標用戶集中;二是會員活躍度非常高。很多會員會自發(fā)推薦各處好玩的地方,上面有趣味的線路,下面是熱火朝天的討論和點評,這是很多人選擇旅游目的地的唯一可信賴途徑。

用一個不太恰當比喻,過去社區(qū)營銷,就如同傳統(tǒng)的地面軍隊進攻,常常因為信息不對稱或溝通不暢導致延誤良機甚至失利。而和各大社區(qū)網站聯(lián)合的社區(qū)營銷,更如同信息化的現代作戰(zhàn)模式,陸軍、空軍協(xié)同配合,中央司令部統(tǒng)一指揮,從而確保營銷戰(zhàn)役的高效性和精準性。

2.口碑營銷策略

據市場調查,旅游口碑營銷是大多數出游者獲得旅游信息并據此做出旅游決策的主要途徑?;ヂ?lián)網發(fā)展到如今,不再只是一個灌輸平臺,當更多的人擁有了發(fā)言權,對于旅游場所,最好的營銷方式其實是口碑傳播,達到四兩撥千斤的效果,而博客正是口碑傳播天然的集散地。

口碑著眼于“口碑的建立”,主體是旅游企業(yè)自身,咨詢策劃機構可提煉和加工,而非創(chuàng)造、甚至捏造出口碑來;營銷在此講的是“口碑的傳播”,可為旅游企業(yè)找到消費者中的“意見領袖”,并通過這些“引爆點”將某一旅游目的地的知名度迅速擴張,并且形成流行。

3.博客營銷策略

博客互動性強,費用低廉,擁有無窮的創(chuàng)造性與極強知識性、自主性和共享性,正是博客的這種性質決定旅游業(yè)完全可以把博客融入旅游目的地市場營銷的全過程。在游客、成本、方便和可信度等方面充分發(fā)揮博客的作用,實現旅游目的地市場營銷整個流程的再造。

第一,博客能夠向游客傳播他們渴求的知識與信息,并且促使游客產生實地一游的愿望。在參與博客互動的基礎上,在高度求知欲、成就欲的驅動下,現實與網絡的界限逐漸模糊,潛在游客直接參與營銷傳播活動。高強度參與意味著并不僅僅是一般的“頁面瀏覽”或隨意的廣告點擊,也不

僅僅是簡單的心理參與或所謂達到“接觸”,而是潛在游客帶著自己的情感和興趣去參與、去滿足。這就與普通的營銷方式區(qū)別開來。

第二、博客的信息傳遞無需直接費用,旅游目的地可以為游客大幅削減成本,從而獲取競爭優(yōu)勢。通過介入博客營銷,旅游目的地減少了對收費昂貴的相關媒體(如電視)的依賴,從而為游客降低了成本。

第三、博客的內容題材豐富,發(fā)布方式方便。潛在游客在閱讀博客文章的同時,可以深入了解旅游目的地信息。無論天氣地理、歷史民俗,還是風土人情、奇聞軼事,都可能成為潛在市場轉變?yōu)楝F實市場的契機。

第四、博客文章形式正式,可信度高。博客文章所具有的最大優(yōu)勢在于,每一篇博客文章都是一個獨立的網頁,而且博客文章很容易被搜索引擎收錄和檢索,這樣使得博客文章具有長期被用戶發(fā)現和閱讀的機會。

旅游景區(qū)網絡整合營銷方案 推廣項目:旅游景區(qū)網絡整合營銷 推廣時間:6—8個月 推廣費用:15萬元、市場推薦報價20萬元 一 、推廣內容 1、搜索引擎營銷 關鍵詞信息優(yōu)化:根據____推廣需求,配合關鍵詞的搜索熱度分析,統(tǒng)計、篩選適合____的關鍵詞…

景區(qū)與旅行社合作推廣營銷方案 前 言 當今,以旅游帶動當地經濟發(fā)展,已成為我國拉動城市經濟增長點的重要因素。冶力關景區(qū)位于甘肅省南部,以聞名遐邇的蓮花山、天池冶海、千年睡佛、赤壁幽谷、黃澗子原始森林公園景觀而著稱。為了把它們的經濟效益有效開發(fā)出來,現…

如何做好旅游景區(qū)營銷策略 目前全國范圍內的景區(qū)已有2萬余家,各種新的景區(qū)又層出不窮,不斷涌現,導致市場競爭日趨激烈。如何在眾多的景區(qū)中脫穎而出,吸引游客?通過學習教材和查閱有關資料,得出以下幾點。 一、 樹立科學的營銷觀念 樹立“以人為本”的營銷觀念…

景區(qū)的營銷是指景區(qū)以旅游消費者的需求為導向,經過分析、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控來實現和管理景區(qū)整個創(chuàng)造游客滿意和價值的過程??此坪唵蔚臓I銷工作,卻是一個復雜的系統(tǒng)工程。我國大多數旅游景區(qū)的營銷工作才剛剛開始,還不能算是真正的市場營銷,這其中既有管理體制落后。

以產品營銷為主題的策劃方案2

一、無品牌不營銷

1、微品牌:互聯(lián)網+農業(yè)背景下,很多新農人嘗試微品牌。源于中國是農業(yè)大國,地廣物薄,可以看到很多當地區(qū)域農特產品。產量過剩,并且出現產品滯銷現象。貌似供大于求,其實是信息不對稱導致。而且嚴重同質化的今天,微品牌可以很好區(qū)分。我們今天把產品的部分功能做成標配,而微品牌則成為強需。

2、微營銷:當我們把農產品做成一個,可以口碑傳播、營銷傳播的時候。完全借助互聯(lián)網的力量,去放大化。讓更多的滯銷、市場信息不對稱的產品,得到更好的銷售。

3、銷售方式:一些區(qū)域性微品牌,加上物流運輸成本,包裝要求極高的情況下。送到用戶手中,自然產品單價非常好。我們能不能換個方式,區(qū)域性產品本地生產、本地銷售。舉個栗子,比我在本地的農產品是陽澄湖大閘蟹,當地的消費能力也非常高,如果我手握幾個吃貨群,親們,這點東西還愁銷售嗎?

4、左右互搏術:左手握著產品、右手握著用戶,當產品還未生產,就可以讓用戶定制,這是最好的理想方式,不會產生滯銷、供大于求局面。

二、草根美

1、產品標配:今天的產品是把部分功能作為標配,產品質量把控。

2、情懷融入:產品成為標配,情感成為強需。

3、產品名字:名字趣味性、可傳播性。

4、物流包裝:精簡,突出微品牌重點核心。

5、統(tǒng)一化:從產品名字、寓意、微品牌logo、物流、用戶體驗階段,都要統(tǒng)一化思維,打通整個鏈條,這樣才具備微品牌傳播基礎,并具備微品牌整體性。

三、抱圈取暖

話說三個臭皮匠賽過諸葛亮,找到引路人、找到圈子,你就能混好。

1、圈子論:目前圈子很多,魚目混雜,找到可靠的圈子才是傳播爆發(fā)的根本。目前新農人的圈子,氛圍較好的比如互聯(lián)網農業(yè)講習所,農友會等等。

2、引路人:找到相關圈子,加入社群??梢晕‘斍白顭衢T玩法、規(guī)則。

俺經常關注互聯(lián)網農業(yè)講習所,畢慧芳老師、姜昆老師、挖挖郝評老師,關注引路人,可以輻射很多周圍小伙伴,找到引路人,借助圈子力量,放大提升自己的格局。

圈子還有農友會,是勤勞農哥孵化微品牌的品牌,里面有很多可以參考、借鑒的整體知識。

地氣之王新張利老師,里面很多活躍草根粉絲群體,抱團取暖。

四、抱大腿

1、聯(lián)合:如果項目夠好,可以邀請大咖一起來做。

2、圈子:進入大咖付費圈子,直接進入核心層

3、互惠:你能給大咖提供什么價值,內容、咨詢、知識等等。

五、行動大于一切

1、利潤:農產品不是化妝品、高利潤產品。是標配產品,融入情懷來做。如果想投機倒把,還是換一個行業(yè)較好。這個行業(yè)需要付出辛勤勞動才能收獲。

2、可持續(xù)發(fā)展:師傅領進門,修行在個人。引路人在強,如果你自身不努力、學習也是徒勞。不要求舉一反三,基本的溫故知新總有吧。

3、堅持:農產品需要時間沉淀,需要維護、改進整個流程。很多小伙伴做了個把月枯燥、乏味放棄。這就是心態(tài)的問題,建議早點放棄。

4、共贏:一人計短二人計長。找到圈子,和有經驗的人、有孵化過的圈子多多學習,這樣可以省去很多時間。

5、千里馬:如果自己強大,可以組織一個有力圈子。反之則需要找一批千里馬,借助千里馬提升自己成功速度。

6、大腿:抱大腿很多人都抱,但是抱的緊嗎、有力嗎。有大咖給你推薦、背書這是信任感、口碑的快速傳播。如何把大腿,混圈子。聽老馬的馬戲團微品牌第三節(jié),聊聊農業(yè)那些事,你可以獲得很多思路。

六:結束語

農產品是未來3-5年風口,你能否做一個會飛的豬,尤其是駕馭風口的豬,八仙過海各顯神通吧。

以產品營銷為主題的策劃方案3

一、__市場背景分析

1、__市場基本概況

__市位于__省__部,現轄32個鎮(zhèn)區(qū),戶籍人口156萬,常住人口640多萬,擁有各類學校650所,東莞始終堅持以經濟建設為中心,是中國綜合經濟實力30強城市之一,由于當地優(yōu)惠招商政策及便利的交通條件,吸引了眾多的勞動密集型企業(yè),因此,相對來講當地外來人口特別多,其商業(yè)環(huán)境也因此顯得特別繁榮,據不完全統(tǒng)計適合_產品銷售的終端在100家左右。

2、各品牌市場銷售情況

目前__市場銷售較好的是“a”“b”,其它各品牌的銷售遠在其后,究其原因其它品牌均為二級代理商經營,而“a”“b”兩大品牌一開始進入東莞市場,廠家就重金投入以此樹立終端樣板市場,加上經銷商多年對市場的精耕細作,已經和商家建立起較深厚的客情關系,因此,該經銷商對東莞終端市場絕對擁有把控權。

3、_品牌東莞市場現狀

_在廣東地區(qū)原實行總代理制,__年才將東莞地區(qū)的銷售獨立出來,_進入東莞市場即尋求與a產品代理商的合作,希望以此來整合該代理商的終端網絡資源,但后期由于該代理商在經營過程中出現一些問題,_業(yè)務也因此無法正常運作,因此,在東莞實際上出現市場真空狀態(tài)已近半年。

二、_產品swot分析

1、優(yōu)勢

①_品牌自身優(yōu)勢

由于大量的外來人口涌入,他們當中一部分人正處于30歲階段,他們經歷過_產品輝煌年代,品牌記憶較深刻并有深厚的感情,再者,_品牌本身具有的親和力,對下一代的消費者影響也是其它品牌所無法具備的。

②_品牌整體發(fā)展趨勢

復讀機行業(yè)整體呈下滑趨勢,眾多雜牌廠家紛紛淡出市場,一線品牌發(fā)展也都處在低谷,但“_”去年是唯一實現正增長的廠家,無論是媒體廣告抑或是市場推廣力度都是其它廠家望塵莫及的,因此,_整體發(fā)展勢頭還是比較強勁的。

③產品線及價格的優(yōu)勢

_經過近年的業(yè)務發(fā)展和對市場的調整,已經形成了“學習機”、“游戲機”、“復讀機”、“vcd隨身聽”、“早教機”、“電池”、“有源音響”、“電子辭典”、“mp3”等十大系列電子教育產品。

④當地的終端市場容量

據不完全統(tǒng)計,東莞地區(qū)適合_銷售的大中型終端網點有近100家之多,龐大消費群體與廣州和深圳市場不相上下。

2、劣勢

①市場需重新進入成本高

消費者對品牌的認知總是先入為主,加上行業(yè)利潤不斷的下滑,對于一個成熟的產品經銷商熱情必然遞減,此時重新進入一個市場,必然會有來自方方面面的壓力,同時重點還要考慮投入產出。

②當地品牌宣傳相對不足

早期東莞地區(qū)是廣州總代理經營,僅僅停留在學習機的批發(fā)年代,根本談不上品牌宣傳,去年廣東地區(qū)實行小區(qū)域經銷制,至今亦是曇花一現,品牌宣傳方面是非常不足的。

③部分利潤型產品款式少

_品牌學習機、復讀機、游戲機是傳統(tǒng)項目,但隨著市場的不斷成熟及各品牌競爭加劇,行業(yè)利潤越來赿薄,而_利潤型產品如:“vcd隨身聽”、“電子辭典”、“mp3”則顯得款式較少,難以形成有力的產品競爭組合。

3、機會

①東莞消費特點市場容量

東莞的終端市場異?;钴S,每個鎮(zhèn)不少于2—3家大中型的商場,加上多半外來人口消費,由此可見當地的市場容量還是比較大的。

②前期市場出現真空狀態(tài)

_在東莞雖然一直有銷售,但基本上是限于學習機的批發(fā)業(yè)務,去年將東莞市場獨立出來操作,由于各種原因_業(yè)務也是曇花一現。

③目前主力競爭對手不多

目前東莞市場只有一兩個強勢品牌,其它品牌廠家或經銷商實際上對市場的投入并不是很大,因此,對_來說是非常有優(yōu)勢的。

4、威脅

①市場遺留問題影響經銷商信心

小家電行業(yè)經銷商最擔心的一個是市場的不穩(wěn)定性,另一個則是規(guī)劃的產品有沒有市場競爭力,還有一個就是廠家的售后服務是否完善,由于市場前期原因我相信東莞地區(qū)的經銷商信心是不夠的。

②原代理可能設置市場進入障礙

由于原東莞代理商在合作過程當中出現一些問題,短時間內廠商雙方沒辦法處理好,此前各大商場跟該代理商已經簽過合同,而且每個商場會有少量產品陳列,此時要想跟商場另簽合同難度會比較大。

③競爭對手相對穩(wěn)定的促銷隊伍

競爭對手擁有一批具有專業(yè)素質的促銷隊伍,以及同各終端網點多年的合作關系,也是我們進入市場的一大威脅。

三、東莞市場操作方案

1、復讀機的市場特點

東莞地區(qū)商業(yè)環(huán)境是比較成熟的,特別是當地的終端市場異常繁榮,基本上每個鎮(zhèn)都有2—3家大中型的商超或電器專賣店,對于復讀機行業(yè)來說確有其市場特點:

①東莞市場基本上以終端為主;

②終端市場被少數經銷商控制;

③市場競爭激勵程度非常殘酷;

④復讀機整體市場呈下滑趨勢。

2、東莞終端網絡情況

東莞地區(qū)不同于內地市場,基本上都是終端商場,對于任何一個經銷商來說其資金壓力都是非常大的,從目前所掌握的情況來看,適合_銷售的終端網絡有近100家:

①國際型大型連鎖商場(02家)

②地方性大型連鎖商場(25家)

③大中型單店終端商場(15家)

④中小型商場超市書城(50家)

⑤地方性專業(yè)電器商場(15家)

3、總體市場推廣策略

面對東莞地區(qū)復雜的復讀機市場現狀,加上經營終端市場本身所要面對的資金、管理、技巧等諸多方面的問題,沒有一個可行的總體市場推廣策略,必然會遭遇到來自各方面的壓力。

總體策略:

①市場進入前期做好調查工作,充分掌握網絡基本情況;

②保持低調進入市場,盡量避免與競爭對手正面沖突;

③尋求原代理商的友好合作,避免其強烈的設置市場障礙;

④樹立終端樣板市場,以點帶面穩(wěn)步拓展市場;

⑤制定靈活的市場銷售政策,選擇多樣式的招商渠道;

⑥售點的開發(fā)以產出利潤為中心,同時兼顧市場的戰(zhàn)略布局;

4、樹立終端樣板市場約10家

80%的銷量來自20%的售點的說法是有其道理的,光做20%的售點也不可能有好的產出,合理的網絡布局異常重要,結合東莞市場的特點,選擇一批有代表性的終端樹立樣板市場是有必要的,一方面對_品牌形象和公司實力是最有效的傳播,另一方面該商場也是經銷商最能產出銷量的網點。

5、建立一批形象終端約25家

樣板市場的樹立有其硬件和軟件的標準,對整個市場的銷售具有帶動作用,其它一些大中型的商場或超市,其終端形象的建立盡量向該標準靠攏,但至少要有合理的上柜組合及實際上形成終端主推,此類終端亦是重點招商和產出利潤的網點。

6、中小型商場的合作約50家

此類客戶一般是一些小型類的零售客戶,有相當一部分是可以合作的,主要是根據客戶的實際經營情況,調整銷售政策最終達成交易。

7、業(yè)務開拓時間推進

①東莞市場調查4月25日前基本完成

◎重點掌握終端網絡分布情況;

◎了解各商場各品牌銷售情況;

◎調查商場信用相關費用情況;

◎洽談客戶合作意向及其意見。

②樣板市場樹立5月25日前約10—15家

◎參照樣板市場的標準選擇具有代表性的如:“沃爾瑪”、“家樂?!?、“大新”、“華潤”等銷售系統(tǒng)建立一批樣板市場;

◎樣板市場的宣傳效應及銷量產出是比較大的,但同時也是經銷商資金占用最大的一塊,因此,從市場的戰(zhàn)略意義出發(fā),建議此類終端廠家直營經銷商配貨從而達成廠商雙贏。

③形象終端開拓6月25日前約25家

◎結合市場實際情況此類終端一部分由經銷商直營約10家;

◎其它的則通過中間商或者直接交由零售店來經營約15家。

④零售終端業(yè)務7月15日前約40家

此類客戶基本采用供貨的合作方式并由客戶自行經營,在5月底開通15—20家,7月中旬基本完成網絡建設。

四、管理團隊(此略)

1、組織架構

2、工資考核

3、激勵機制

4、業(yè)務

5、報表管理

6、促銷培訓

7、促銷策劃

五、資金需求

結合東莞市場及電教行業(yè)銷售特點,保守估計需要投入資金在100萬以上(不含促銷廣告類等費用)。

六、銷量評估

vcd隨身聽、5000臺復讀機15000臺、學習機10000臺。

以產品營銷為主題的策劃方案4

一、計劃概要

1、年度銷售目標__萬元;

2、經銷商網點__個;

3、公司在自控產品市場有一定知名度;

二、營銷狀況

空調自控產品屬于中央空調等行業(yè)配套產品,受上游產品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調自控產品需求量比較大:1、夏秋炎熱,春冬寒冷;2、近兩年__房地產業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、__納入西部開發(fā)、將增加各種基礎工程的建設;4、__的融城;5、__等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

營銷方式總體來說,空調自控產品銷售的方式不外三種:工程招標、房產團購和私人項目。工程招標渠道占據的份額很大,但是房產團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速,已經呈現出多元發(fā)展局面。

從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經銷商的模式,國內空調自控產品企業(yè)__年都加大力度進行全國營銷網絡的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的公關合作。對于進入時間相對較晚的空調自控產品企業(yè)來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦事處加經銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。湖南空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當的市場策略,就可以擠進湖南市場。目前上海正一在湖南空調自控產品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之達到極致;并要找出我公司的’弱項并及時提出,加以克服實現最大的價值;提高服務水平和質量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項服務。

三、營銷目標

1.空調自控產品應以長遠發(fā)展為目的,力求扎根__。__年以建立完善的銷售網絡和樣板工程為主,銷售目標為__萬元;

2.擠身一流的空調自控產品供應商;成為快速成長的成功品牌;

3.以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發(fā)展。

4.市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業(yè)績快速成長,到年底使自身產品成為行業(yè)內知名品牌,取代省內同水平產品的一部分市場。

5.致力于發(fā)展分銷市場,到__年底發(fā)展到__家分銷業(yè)務合作伙伴;

6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;

四、營銷策略

如果空調自控產品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著__經濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大,空調自控產品市場的消費潛力很大,目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術策略包括:市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將__市場劃分為以下四種:

戰(zhàn)略核心型市場---__

重點發(fā)展型市場----__

培育型市場-----__

等待開發(fā)型市場----__,

總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

1、目標市場:

遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商,迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。

2、產品策略:

用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。大小互動:以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售,以閥門及其他產品的項目促進空調自控產品的銷售。

3、價格策略:

高品質,高價格,高利潤空間為原則;制訂較現實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場,價格政策又要有一定的能活性。

4、渠道策略:

(1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎客戶。

(2)渠道的建立模式:A.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協(xié)議;B.采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;C.在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場;D.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;E.在當地的區(qū)域市場上,隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

(3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

5、人員策略:

營銷團隊的基本理念:A.開放心胸;B.戰(zhàn)勝自我;C.專業(yè)精神;

(1)業(yè)務團隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。

(2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度

(3)以專業(yè)的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

(4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。

五、營銷方案

1、公司應好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;

2、整合__本地各種資源,建立完善的銷售網絡;

3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會關系網;

4、建設一支好的營銷團隊;

5、選擇一套適合公司的市場運作模式;

6、抓住公司產品的特點,尋找公司的賣點。

7、公司在__宜采用直銷和經銷相結合的市場運作模式;直銷做樣板工程并帶動經銷網絡的發(fā)展,經銷做銷量并作為公司利潤增長點;

8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結合的方式拓展市場,針對空調自控產品,我們可以采用小區(qū)推廣法和重點工程機項目樣板工程說服法;

9、為了盡快進入市場和有利于公司的長期發(fā)展,應以長沙為中心,向省內各大城市進軍,其中以長沙為核心,以地市為利潤增長點;

10、__的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理,在渠道建設方面可以不設省級總經銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設二個一級經銷商,并把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前__其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經銷商長期利益關系的品牌化運作模式,對每個地區(qū)市場都精耕細作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。

以產品營銷為主題的策劃方案5

一、前言

隨著社會文明的發(fā)展進步,人們更加關注健康、自然的話題,“綠色、健康、環(huán)?!币讶怀蔀楝F代社會的基本理念。基于這樣的理念,江蘇紅豆公司特推出以竹纖維為原材料的系列天然紡織品。本著“締造健康優(yōu)雅生活”的宗旨,以獨特的全方位營銷方式和多渠道經營體制,逐步實現竹纖維紡織品在鄭州乃至河南市場的發(fā)展、壯大。

紅豆竹纖維紡織品涵蓋了童裝、家居用品、工藝品、男女內衣等中高檔產品,以“綠色、天然、可持續(xù)”的生態(tài)文明宗旨,走自己的特色道路。以天然、健康、可循環(huán)的產品,用心關愛消費者的點滴生活,用詩意把健康融入生活。“你們的健康,我們的快樂”,本著這樣的宗旨,開拓鄭州市場。

二、環(huán)境分析

竹纖維生態(tài)紡織具有巨大的市場潛力和燦爛的前景。作為一種新型紡織面料,竹纖維的出現,它的意義是針對整個紡織產業(yè)而存在的,而不是某一個單一的產品體系。中國紡織品市場每年高達15000億元的市場份額,竹纖維則全面切入到這一龐大的市場領域,它所對應的下游市場涵蓋了所有紡織行業(yè),透過竹纖維我們可以看到的是一個立體化的、多層次的、多板塊的市場空間。

從來沒有一個創(chuàng)新技術,能夠像竹纖維這樣,以健康和抗菌作為切入點,將內衣市場、文胸市場、床上用品市場、巾品市場、襪品市場、家居服市場、孕嬰幼市場等幾大市場歸為一體,實行縱向和橫向的多元化開發(fā)。因為健康特性,在上述任何一個領域,都能引起足夠的市場沖擊力。

竹纖維的產品價值塑造了消費者的身份與檔次,它是一個空白的市場,它具有兆億的商機。

三、SWOT分析

(一)產品優(yōu)勢

1、特殊的保健功能:竹纖維中負離子濃度高達6000個/立方厘米,

相當于郊外田野的負離子濃度含量,使人體倍感清新舒適

2、調節(jié)濕度平衡:竹纖維的多孔結構,具有良好的吸濕、放濕功能,環(huán)

境濕度大時能快速吸收并儲藏水份,環(huán)境濕度小時能迅速釋放水份,從而自動調節(jié)人體濕度平衡

3、抗菌抑菌功能:將原先培植好的大腸桿菌、葡萄球菌等有害細菌放在

竹織布上一小時,細菌消失了48%。同樣數量的細菌在顯微鏡下觀察,細菌在棉、木纖維制品中能夠大量繁衍,而竹纖維制品上的細菌在24小時后被殺死75%左右,竹纖維的抗菌能力是其它紡織原料所不可比擬的。

4、超強吸附能力:竹纖維內部特殊的超細微孔結構使其具有強勁的吸附能力,能吸附空氣中甲醛、苯、甲苯、氨等有害物質,并消除不良異味

5、蓄熱保暖功能:竹纖維遠紅外發(fā)射率高達0。87,能蓄熱保暖,日照

升溫速度大大快于傳統(tǒng)纖維面料

6、更柔軟更舒適:竹纖維具有單位細度細、手感柔軟;白度好、色彩亮麗;韌性及耐磨性強,有獨特的回彈性;有較強的縱向和橫向強度、且穩(wěn)定均一,懸垂性佳。

(二)產品劣勢

在加工工藝上,再生竹纖維生產工藝過程過長,對環(huán)境污染也有不同程度的影響,環(huán)保問題成了發(fā)展再生竹纖維的最大弊端,且其加工過程對竹材原料特性的破壞也是不可忽視的。因此,再生竹纖維的加工工藝也有待完善。對于天然竹纖維的制取主要有兩個難點:一是竹子單纖維太短,無法紡紗;二是纖維中的木質素含量很高,難以除盡。常規(guī)的化學脫膠方法工藝流程長,周期長,需消耗大量的能量,且設備腐蝕較嚴重,對環(huán)境污染極為嚴重,加工出的纖維質量不夠穩(wěn)定。而生物脫膠法也有相當大的難度,由竹材自身結構緊密,密度很大,而且細胞組織中又有大量空氣存在,浸漬液很難浸透,勢必延長脫膠時間,且竹子本身具有多種抑菌物質,菌種的選擇也有一定的困難,因此有待于進一步的研究和探索。在織造過程中,由于竹纖維易吸濕、濕伸長大以及塑性變形大的特點,極易脆斷。成衣制造中100%的竹纖維還沒有很好地解決縮水性問題,手感與懸垂性也有待改善。纖維鑒別和檢測技術相對滯后,目前仍然找不到行之有效的方法區(qū)分出竹纖維和麻類纖維,因此,市場上不乏有以麻代竹的現象。如何克服以上的不足,進一步推進竹纖維的產業(yè)化,將是今后研究的重點。竹纖維制品不耐用是最大的缺點,價格高與加工工藝復雜有關,關注竹纖維制品的發(fā)展!

竹纖維制品屬于新興產品,由于消費者認識了解程度不高,對其特有的功能和特點不是很熟悉,加之生產技術不夠成熟,導致成本和價格略高,一時不能與傳統(tǒng)紡織品相抗衡,前期宣傳費用相對較高,并具有一定的風險。

(三)機會

當全球市場被越來越多的產品細分以后,諸多產業(yè)市場便呈現出了與日俱增的白熱化競爭狀況;而且隨著科學技術的發(fā)展、全球經濟一體化,各種產業(yè)市場空間也日漸受到擠壓,因此如何尋找市場“新大陸”、如何成功的運用新技術建立壟斷性的“原生態(tài)市場”已經成為全球企業(yè)孜孜以求的現實。誰能夠在該領域占有先機,誰就能夠在未來市場上首執(zhí)牛耳。正如比爾·蓋茨所言:創(chuàng)新一個標準,擁有整個世界。

紅豆竹纖維秉持生態(tài)健康新理念,充分整合新技術手段,成功開發(fā)以竹纖維為代表的生態(tài)家紡產品,開創(chuàng)了人類文明發(fā)展史上繼棉\麻\絲\毛后的紡織品新生代;推動了人類家紡產業(yè)的一場新革命。這場革命所誕生出的市場也真正開啟了一個全新的與人們生活息息相關的空白市場。這個空白市場日國純粹從數字上估算,它將擁有兆億的市場容量;如果再從時空概念上看,它是全球性的、延伸百年的。

紅豆竹纖維運用國際領先技術,通過成熟的工藝,成功開發(fā)出了包括服飾、服裝、衛(wèi)浴、床上用品、內衣、家居等竹纖維系列成品;創(chuàng)新的設計使產品獨具時尚、品味高雅。產品一投放市場,立即引起搶購熱潮,這種現象正充分印證了市場空白后的無限市場前景。

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